1.做你喜欢做的事情。

当我大学毕业的时候，我曾做过一份我不喜欢的工作，仅仅是因为这份工作报酬不错。我讨厌每天去上班。我承认企业家往往会是糟糕的员工，因为他们非常想发展自己的企业。找出你所喜欢的行业或工作，然后成为其中 好的一员。

对自己的产品或服务充满热情会让你动力十足，并且会让你渡过艰难的时刻。是的，创业会有挑战性的时刻。但是当你在为你真正关心(而不是只想赚快钱)的某件事而努力工作的时候，你多半会很高兴，有明确的方向并且会拼尽你所能以便让你的这个想法成为现实。

2.集中注意力。

从一个项目跳到另一个项目是较为优秀的，特别是当看起来好像有机会稍纵即逝时。但是不要分散对整个大局的注意力。千万不要同时从事多个项目，要尽量保持在正常的工作轨道上，并且完成手头的任务。如果你正在从事多个项目，就可能会分散有限的精力，这会对你的表现、工作效率以及资源产生影响。

完成一件事情而不是同时从事五个不好不坏的项目。

3.利用网上资源。

例如，访问美国小企业(U.S. Small Business Administration)的网站，咨询一下关于编写商业计划书，法律事项，贷款甚至当地资源方面的建议，以便帮助你的创业企业成功地起步。还有很多其他值得的在线资源，比如互联网信息服务提供商(SCORE)，美国小企业发展中心(America’s Small Business Development Center)，Bplans，互联网产业新闻博客(VentureBeat)网站以及，当然还有Entrepreneur.com(创业邦)。

4.找到一个导师。

有一个导师是你能够拥有的 好的资源。导师不仅会有经验(例如与风险资本家打交道)，他或者她还有可能拥有广泛的社交网络，并且会帮助你联系合适的人以便使你的创业企业获得成功。

不要害怕通过电话或者电子邮件主动与行业里大名鼎鼎的人物联系。作为回馈社会的一种方式，许多这些大名鼎鼎的人物愿意帮助年轻的企业家。我12岁的时候，遇到了我的导师。他是一个大的地毯店的老板。我是他的送报童。我把他的报纸放在不错的位置，每天如此，连续了三个月，直到有一天，我看见了他。我直接问他，你愿意做我的导师吗?他回答说好的。现在他仍然是我，还有其他许多人的导师。

5.照顾好你自己。

我曾经是一个年轻能干的人。12岁时我就了我的第 一个糖果摊并且一度拥有过三个。我深知你也有这样的感觉：你认为你就是的。但事实是：你不是。

作为一个企业家，你可能会发现，把健康的生活方式放在一边很容易，例如锻炼、饮食均衡、足够的睡眠。但是如果这会导致你劳累或者变得很脆弱，能有什么好处?另外，其实锻炼是减缓压力的一种非常好的方法。

别忘了留出一些时间给自己。你需要从工作中抽出身来休息一下，否则你会把精力耗尽的。我个人喜欢听书，从我还是一个孩子的时候就喜欢。我不是很擅长阅读，因为我有注意力缺陷多动障碍，所以我听书。找到对你来说有效的方式!

6.界定你的市场。

没能做到定义市场是很多年轻创业者犯的一个常见错误。

要考虑下你的商业计划对于你的目标市场来说是否有效。如果你在构想晚间比萨递送服务，那么你是打算在一个商业区还是在一个大学城开始?对于你来说还有多种不同的方式可以定义你的市场，例如通过人口统计学或者心理因素。

我总是听到在时尚界内的人士告诉我，他们的行业是一个1.2万亿的市场。从技术上来说他们可能是正确的。但是，如果你的产品是低腰长裤，那么市场就没有1.2万亿。世 界上有多少穿低腰裤的人?每年他们中有多少人会购买你的产品?

7.可以突发奇想地介绍你的企业。

你不知道什么时候你将不得不介绍你的企业。你可能会在电梯里遇到一个投资者或者在外出就餐时会向顾客推销。要随时准备清楚并且快速地说明你的使命，服务以及产品或者目标。

这是我从创业磨坊(Startup Grind)的创始人，德里克?安德森(Derek Anderson)那里学到的一些东西。大约在三年前他带我去吃午饭，他问我是做什么的以及我正在推广什么业务。我真的不知道该如何回答。从那时起，我就改进我的推广方式，因此当别人问我，我是做什么的时候，我就能够用五个或者更少的词告诉他们。要一遍又一遍地练习5秒，15秒和1分钟的推销词。这将利于你能够在任何情况下向任何人介绍你的企业。

8.记住，你经营的是一家创业企业。
  你只是获得了一些资金，但是你并没有权利表现得就像你是一个摇滚。一个豪华的家，一间配备有真正鲨鱼缸的办公室或者一辆跑车都只是一笔的浪费，特别是在开始的时候。记住，你经营的是一家鲜为人知的创业企业(并且你本人并非管理着一家成功大公司的理查德·布兰森(Richard Branson)。管理你的现金流时要小心，要确保你仔细地记录了相关费用。毕竟你不想太早消耗完你所有的现金吧！

9.仍然有规则。

成为一个企业家，有一个额外收获就是——你是老板!你可以安排自己的时间并且开发你公司的愿景。总之，你可以做任何你想做的事。这真是太棒了。但是有几个所有企业家都遵循的规则，例如，注册你的企业以及纳税。这些都只是一些你不得不处理的，不那么好玩的事情。如果不遵守这些规则，那么你肯定会遇到一些麻烦。

10.知道什么时候应该放弃。

当然，我已经成功运行并且卖出了几个不同的公司，但是你是否知道我关闭了多少没能起步的公司?答案是很多。有人说每10家企业中就有9家会在头几年失败。

不要让你的自尊妨碍关闭你的公司。在大学的时候我知道这是很难的，当时我创立了我的第 一个失败的企业，Utefan。我知道我所做的不是去工作或者赚钱。我把钱投入进去并且在它上面花费了时间。末了我不得不放弃我的自尊并且把它关闭了。要知道什么时候应该放手。

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