一个有效经营方法是非常重要的，想一家美容院，如果不会经营，即使现在美容院在市场上发展的再好，这个店的生意也会越来越冷淡，那么提高美容院的利润方法有哪些？

一、销售额的有效扩大带来利润增加

销售额的扩大有两种路径，是扩大现有产品的销售额，第二是增加新的品牌及产品;很多时候两者是相辅相成的，但运作不好也会形成很大的矛盾。很多营销人士经常告诫美容院的：与做很多品牌及产品都做不好，还不如挑选几个做大做强，这样的理论依据是一方面代理的品牌和产品多，会分散美容院的精力，结果什么都做不好;另一方面如果美容院选择的产品不能做到厂家的前列位次，美容院就不可能得到厂家更大的支持，自然收益就会降低。

美容行业的未来发展和竞争激烈，要想成为真正的区域品牌，美容院就要做好现有的品牌及产品，同时还要适当的扩充新的品牌及产品，两条腿走路，而且不能走歪;优秀的、销售规模较大的美容院都是这样的，代理的品牌及产品较多，而且做的相对都比较好。

当然，销售额的扩大和提升不是简单的更多产品的堆积，而是对产品进行分析，抓准客户的诉求，选择合适的厂家产品，同时再配以合适的推广模式，才能提升和扩大销售额。

二、调整产品的结构带来利润增加

新产品的特点就是价格高、推广难度大，美容院每每碰到厂家推广新产品时，一开始很激动;在厂家的配合下制定好推广方案，然后就召开动员会议，结果是货铺上了，就是动销不了，时间长了就开始退货，慢慢美容院就感觉新产品不好推，也就不推了。

美容院新品的推广先锁定目标终端和市场，因此，美容院将重心放在新品操作上，看好的新品就全力主推。美容院主推新品时可利用各种促销手法，主打新品特色，吸引市场注意，制造规模和效应。第二是对于已在市场上热卖的产品，而且销量一般并且竞争力下降的产品，美容院可以实施降价、打折、买赠、抽奖、捆绑销售策略、提高促销提成来拉动销售。第三是尝试不同的推广模式，末了找到更合适、有效的推广模式。

三、美容院科学规范的人员管理提升效益

科学规范化管理包括两个层面：一是管理流程的规范化，二是营销团队管理的规范化。营销管理流程一定是以美容市场和服务为导向，力求简单、快捷。其中的重点是指四个方面：是指美容行业市场信息的反馈，目的是让美容院及时了解市场动态，踩准市场脉搏;第二是指美容行业市场问题的处理，目的是做好客户、消费者的服务;第三是指美容院销售策略及方案的快速推进，目的是强化和提升营销的快速执行力;第四是货款及产品管理，避免更多的死账发生和产品的过期及浪费。流程管理规范化的核心是提率、强化服务，减少浪费，节省运营成本。

四、人员劳动效率的提升帮助美容院增加综合利润

韦尔奇说过一句话：公司员工收入较高的时候，一定是企业管理成本大约的时候。所以人员劳动效率的提升可以强化美容院综合利润的增加。美容院经营管理既要注重结果，又要注重过程，结果的管理要以激励为主，有效的调动团队的积极性和团队成员潜力的发挥，而过程和行为的管理則以制度和处罚为主，强调的是员工基本的工作态度和责任意识。

五、美容院利用资金杠杆作用带动多余资金创造价值利润

美容院普遍都存在一个很大的问题，就是缺乏有效的资金管理：表现在两个方面，一是没钱了就想办法借钱或贷款，钱多了就存在银行;二是每个品牌和产品到底需要多少周转资金缺乏分析和计划;导致的结果就是资金的利用效率特别低，甚至资金的边际收益是亏损的，一方面仓库有着大量的存货，另一方面还要出着利息去贷款。

美容院应该强化对资金的管理，每个品牌都要设定大约和较高库存量、年度资金周转量。然后把剩余的资金用作其他投资以获取剩余价值利润。

特别品牌：蒂洛斯

一个成功的美容院离不开其有效的经营，因此要想提高美容院的利润，其中的经营技巧是非常重要的，如果您也想提高美容院的利润，一定要注意以上的五点，想了解更多的信息也可以点击美容加盟，给自己的美容院多一份保障。