招商加盟已经成为21世纪的一个趋势，大大小小的加盟店“围攻”我们的生活。特别是现在有很多想创业的人都想便捷，也导致这个行业很杂很乱。每天新招多少加盟商，每天就会失去多少加盟商。恶性循环。而维视力以总店面多家位列中国视力康护规模较大的企业。

   或者说科技人才做老板的，在我国目前不多。其实主要分布是两大块，一块是在IT行业，无论是360的周鸿祎，腾讯的马化腾，还有史玉柱，李彦宏等等，都有非常可观的学历，他们凭借着自己的学历创造一个又一个互联网传奇。而另一块则在康护方面，像张红伟这样的老板通过自己的研发能力为中国儿童实现了无眼镜的很好梦想。

  在多年前，视力康护没有进入商业化的领域，往往眼镜的问题都是在医 院进行解决。这时候张红伟就已经开始在视力康护方面展开研究了。促使他做这样研究的原因并不是因为赚钱，而是因为自己的孩子由于学习认真而导致视力退步过快，自己又是医学出身，自然希望通过自己的能力为保护孩子的眼睛出一份力。而久而久之，张红伟就陷入了这种研究之中不能自拔，而做研究需要费用，所以张红伟就在不经意间下了海，创立了维视力的品牌，做了视力保健行业。而企业在运转，门店在增加，新的视力康护技术则由张红伟不断地研发出来，通过市场的检验，渐渐产生了越来越好的效果。

  250家门店，成为视力康护规模人

  在视力康护行业，因为技术能力鱼龙混杂，往往很多店面经营都很难过一年。所以也就导致了很多视力康护品牌年年招商，但是总店面数却从不增加。每天新招多少加盟商，每天就会失去多少加盟商。恶性循环，此起彼伏。而张红伟创立的维视力以总店面多家位列中国视力康护规模较大的企业。虽然其店面大多并不在发达地区，但是其所有的店面营业时间都在3年到5年以上，甚至10年老年都有好几家。所以对于张红伟张总来说，他认为技术是维视力的生命力，而他在，这种能力就不会弱化。张总接受采访时表示，维视力现在着中国视力康护效果好的产品，即使在维视力加盟店，这种产品都是只作为服务使用而不销售的。张总说，中国现在视力保健行业很多都是借用“他山之石”来做的，就是产品都不是自产的。而维视力所有的设备全部自己研发，并有相应的技术，持续的赚钱。

  渠道成为加盟成活的关键。维视力从客户的角度出发，在不成熟的情况下，不全国招商，以前维视力没有做全国招商，担心服务不好东部地区加盟商。现在已经不成问题，也希望更多想要加入视力保健，创享创业之路。