面对着现在的就业压力，很多人已经不想再为别人打工，都想要创业，自己做老板。那么，创业要注意哪些问题呢？创业需要具备什么样的条件呢？今天，我们就来一起探讨一下关于创业的心得吧！

　　1、目标。确定自己要往哪个行业发展，想创立什么样的企业？创业的可行性？发展前景如何？确立好了目标，才能正确的采取行动去付诸实践。

　　2、策划方案。创业初期需要准备哪些资源？需要什么，如何实施？成功之后，后期又如何发展？如果不成功又该怎么办？这些都要做好准备。

　　3、资源准备：这里的资源包括人力、物力、财力。

　　a、人力当然是指人脉资源和人才储备，人脉这个是在于平时的积累当中，如何拓展人脉，利用人脉资源，传播信息等；人才储备，招到好的人才，对于企业发展来说无一例外是非常重要的，创业初期是艰难的，拥有好的伙伴，对于创业成功也就有了很大的保障。

　　b、物力是指置办固定资产，场地、装修、桌椅等，这需要需要有计划，并控制好成本预算。

　　c、财力，创业这点是重中之重，创业初期需要大量的资金周转，一切才能运转起来。每一笔开销费用都要有预算，如何控制成本，如何才能让资本发挥较大的效益。这点会运用到财务管理知识。如果不懂财务管理这块，可以利用平时的机会去学习下财务知识技能。

　　4、企业管理技能。创业人员作为企业的管理者，需要懂相关的管理技能，如何管理团队？如何管理公司？如何打理公司财务？如何根据公司的财务状况决策经营方向？等等。

　　其中特别说明下财务管理。

　　财务管理是一个企业管理者必备的技能头脑。财务是企业的核心，资金运转不善，那么也就会造成亏损或破产失败。如何掌控这点呢？从其他成功的企业案例来看，大多数企业财务管理者均为企业老板或老板娘或者亲戚。这点可以看出财会的重要性。许多并不懂财会的老板或者老板娘，会通过学习进修参加会计培训，来提升自己的财务管理能力。据了解，在仁和会计培训学校参加财务管理培训的人员中大多数是自主创业的老板娘，以期学习后能够自己打理公司财务。

　　5、敏锐的眼光。创业都需要一颗清醒的头脑，明白自己目前所处的情况，并能及时作出调整。具备敏锐的眼光，去发现一切可能。要敢想、敢做，富有创新性，走上他人的前面，出奇制胜。

　　6、创业者自身的素质。这点包括充分的经验，学历、精神和毅力。对自己要创业的项目要有所了解，熟悉它的发展模式。学历这块会相关到个人的素养，需要不断学习，拓展自己的眼界，了解周边的事物，及时掌握崭新信息，相信一个学识渊博、见识广的人，人缘、品位、思维会很不错。创业需要好的精神状态，不是三分钟的热情。遇到困难不能放弃，这就是毅力，创业没有一帆风顺的，经历困难、逆境，才能说明公司在发展，自己在进步。

　　想要创业的小伙伴们可以参考上面的创业条件，千万不要盲目地就投身于创业大军中来，有理想是好的，但是不能为理想盲目地拼搏，有目标地前进才会事半功倍呦！