“从开店至今，我从来没有为店铺做过宣传，店里的顾客都是经过口口相传来的。”在合肥一个店铺不足30平米，深受广大消费者喜爱的女装小店内，老板陈先生在繁忙地接待顾客的间隙，十分快乐地向我们讲述了他在女装装经营方面的诀窍。

陈先生说，当初选择经营女装，是因为他通过了解发展这个行业的利润空间是非常可观的，所以就想经营一家女装店。他认识一些搞外贸服装的朋友，因此货源不是问题，关键是确定消费群体。通过市场调查，陈先生把女装定位在20到35岁之间的女性，因为这个年龄段的女性对于服装的消费是非常冲动的，而价格也定位在能让大多数工薪阶层接受的价位上。

确定了市场的定位，接下来就是选择店址，陈先生说小店应该开在服装店比较密集的地方，比如一些相对成熟的服装街或服装市场，虽然这些地方竞争较为激烈，但顾客的针对性强，而且顾客还很容易的进行比较，这样就能有回头客。

陈先生的女装店正是凭着时尚新颖的款式和质优价廉的货品，生意做得红红火火，每年的纯赢利都在五万元以上。

陈先生说，自己已经在市场上有了一批相对固定的客源，在换季的时候或是货物更新的时候，许多客户都会来这里，所以赢利情况很是乐观，自己找到了一个自己喜欢的职业，钱在其中，乐在其中。