<p> 　　可操作性(如何成功) 可赢利性(能否带来预期的回报) 可持续性(我们能生存多久) 创业计划书 六大关注重点</p> <p> 　　项目的优势 市场机会与切入点分析 问题及其对策 投入,产出与赢利预测 如何保持可持续发展的竞争战略</p> <p> 　　风险应变策略 确立创业目标应考虑的因素(6M方法)</p> <p> 　　商品(Merchandise):所要卖的商品与服务重要的那些利益是什么</p> <p> 　　市场(Markets):要影响的人们是谁</p> <p> 　　动机(Motives):他们为何要买,或者为何不买</p> <p> 　　信息(Messages):所传达的主要想法,信息与态度是什么</p> <p> 　　媒介(Media):怎样才能达到这些潜在顾客</p> <p> 　　测定(Measurements):以什么准则测定所传达的成果和所要预期达成的目标 创业计划团队的不错组合 技术人员<span style="display: none">&nbsp;</span></p>