老板必修 保持员工士气七招
【提要】:
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建议企业在今天这样的市场环境下,用七招来保持员工士气。</p>
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招,不要让恐惧感影响了员工的表现。经济低迷时,企业会让员工节约开支。这很可能会影响他们的工作方法。甚至影响他们给客户所提...
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建议企业在今天这样的市场环境下,用七招来保持员工士气。</p>
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招,不要让恐惧感影响了员工的表现。经济低迷时,企业会让员工节约开支。这很可能会影响他们的工作方法。甚至影响他们给客户所提供服务的质量。</p>
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第二招,不要试图以裁员来解决短期的营收问题。</p>
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第三招,不要叫停招聘。相反,你要加大招聘力度。因为只有在这个时候,你才可能有机会以更低的薪水把人才纳入麾下。</p>
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第四招,鼓励CEO与组织成员坦诚交液,让他们知道公司的运营状况到底如何。</p>
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第五招,传递更多人情、人性、人味。这个时候,经理人应该花点时问与团队成员相处,侦听他们。</p>
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第六招,给老客户更多关注。</p>
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第七招,微笑,并且要常常微笑。<span style="display: none"> </span></p>
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