打工一族都要受到各种各样的约束，可现在的自由人士越来越多，为了摆脱打工的约束，创业就是好的选择，但创业也不是说创就创的，好的创业机会是每个创业者要抓住的，现在开服装店的人越来越多，看中的就是服装店的市场广阔，市场大事好事，但竞争力也大，下面就来看看应该怎样经营服装店，成就自己的美好事业。

　　服装加盟连锁企业大多数加盟商应该都是文化程度不高，是从做小生意，摆地摊一点点积累起家。回想起自己事业起步时候，很多人都赞叹不予。是啊，生意刚刚起步时候，一是没钱请人，二是别人也不愿意来帮您，只有自己帮自己，老板员工一个人，拼了命，没日没夜地干。

　　责任感从上而下是呈几何数递减，那么我们要求我们员工又达到我们要求，怎么办呢?想必只有老板更加百倍付出了。换句话说，老板做到100分，店长才可能做到 60分，而员工呢，就只能做到40了。人这个东西，是有惰性，就好比是上坡圆球，推则进，不进则退，而老板作为恰恰就是这些有型无型推力啊!

　　做为服装连锁加盟店经营基层管理人员，每每到自己店铺看到员工穿着二流、三流牌子在销售自己衣服，看到员工在给客人介绍服装时候声音小得像蚊子，看到店铺死气沉沉员工没有一点朝气，这是我们有意或无意让我们员工感到自卑结果。

　　定价方面，采取全国统一的定价策略，树立品牌的统一形象，加强消费者对品牌定价的认知。在产品销售时，除非电脑故障，一般通过商品条码扫描，按电脑显示的统一价格及折扣付款，增强产品价格的权威性。同时由于品牌女装对价格的敏感，为有效的打击竞争者，争取市场份额，选用多样化的促销策略。

　　又说到责任感，什么是“责任感”，举个例子说，店铺五天不开张，员工不会睡不着吧，但是老板呢，是天天失眠了!每个层面责任感都不一样，有多大责任感才有多大工作力度。

　　以上是关于如何成功经营服装店的一些例子，开服装店就意味着你要面临的竞争，掌握好以上几个方面的内容，让您的服装店生意红红火火！