俗话说的好，知己知彼，方能百战不殆。在如今竞争激烈的茶叶市场环境中，加盟商要想拥有自己的一席之地，想要在行业之中脱颖而出，就要对自己的竞争对手有充分的了解，做足充分的准备工作，才能确保开店成功。那么，加盟商在知己的情况下如何做到知彼呢？

　　1、竞争对手的店面构成：针对竞争对手店面构成的调查主要是为了给自己的店设计提供参考。可以调查目标店址商圈内竞争对手门店的面积、整体设计、销售体制等等。比如竞争对手门店的整体布局，设计风格，有几个员工，如何做销售等方面。

　　2、竞争对手的产品构成：对竞争对手店内的产品构成进行调查，可作为自己店划分产品类别的重要参考。一般情况下，着重于对主要产品进行深入仔细的调查。尤其着重于对产品量的调查，为自己日后如何进货作为参考。比如竞争对手店内的某个产品卖的比较好，自己在进货时就可以考虑多进一些类似的产品。

　　3、竞争对手的产品价格：对竞争对手产品的价格的调查通常指的是对常备产品价格的调查，与自身选择的产品价格进行比较，再根据具体情况确定该地域是否适合自己开店。此项调查组要是针对有一定营业额或毛利额以上的产品进行调查。如果竞争对手的产品价格过低，甚至低于产品价格线以下，附近的门店相互之间已经构成恶性竞争，那么加盟商就应该考虑另择它地了。

　　4、竞争对手的进店客流：对竞争对手来往客流量的调查可以作为自己店的营业体制的重要参考。在不同的时间、不同的日期，比如分工作日、周末、节假日的进店顾客数进行调查，同时还可统计进店消费顾客占被调查人数的比重。