时下的市场上出现了很多的咖啡店，与此同时创业者对于咖啡加盟店的员工管理制度也越来越完善起来，而员工的整体素质和修养也就代表着店铺的脸面和形象，如果员工都做不好自己本身，那么店铺想要有好的营业额和人流量不可谓不是痴心妄想了，所以好的服务是店铺盈利的关键元素之一，那么下面就让小编带着大家看看该怎么去对店铺员工问题上的经营管理实施一些技巧与方法吧。

咖啡店相对于其他餐饮店档次要高一点，但是对于服务这一方面来说，不管是什么店铺，只要服务做到位了，那么这家店不管是金碧辉煌还是只是一个落脚之地，其生意都是很红火的。学会做好服务，营造良好的氛围，给顾客留下好的印象。咖啡店加盟者要知道员工是直接跟顾客接触的，如果服务不到位，那么对店铺形象是极为不好的。我们调查过很多经营成功的人士发现，不少的企业对员工培训都是非常重视的，他们把培训作为经营战略来执行，认为提高员工素质的培训是必不可少的。

在店铺休息或者平时开会的时候可以多听听员工的想法和对店铺对经营上的看法和建议。员工总会有自己的不满意的地方和对一些问题的看法，虽然其中有正确的，也有不正确的。但是，如果得不到正确的处理，就有可能引发大问题。所以，经营者需要经常与员工进行交流，征询员工的意见，倾听员工提出的疑问。解开了员工的心结，团队才会更加团结，工作积极性才会更高。

人无完人，每个人都会犯错误，在员工犯了错误后采取的不应该是呵斥谩骂，而是给他说清楚并让其认识到自己错在哪里，同时也要对表现好的员工进行表扬和嘉奖。现实世界充满了不确定性，在这样的一种环境中，做事自然不可能事事成功。作为一个管理者，若要求下属不犯任何错误，就会抑制创新精神，使之工作起来畏手畏脚。当然，对作出贡献的员工，要及时地给予奖励和表扬，以鼓舞士气。

在对以上内容做了简单的介绍与分析过后，相信广大创业者对于在员工的管理上也有了一些初步的认识了解了，员工不仅仅代表着店铺，还代表着创业者自己本身，而这些就要靠创业者在日后的的经营上去学习积累并且逐步完善自己店铺的管理制度，从而达到更好的未来。