近些年，餐饮行业发展的非常不错，人们对美食的诉求也是越来越大，有着稳定的消费群体，并且餐饮行业投资成本低、回报大，是热门投资项目，市面上也陆续出现各种各样的餐饮品牌，但是为了让盈利更大化，商家需要学会如何控制成本，那么该如何控制成本呢？下面为您介绍详情。

节约成本意味着利润的增加。那么，成本降到什么程度为好?怎样去降低成本而又不影响饭菜质量?降本升利十八法，管用：

一、少买、勤买。有经验的厨师都知道自己饭店正常的客座数。根据这一点，要做到心中有数。每天需要多少原料就采购多少原料。遇到生意特别好的时候，就应多去采购几次。

二、库存的货尽量用完再进，以免久放变质。

三、采购部门应随时了解市场信息及菜价的变化，及时通知主厨或厨师长。

四、对有些因季节或别的原因影响而容易涨价的原料，可以选择那些较耐贮存的提前在低价时多采购一些，但一定要保存好。

五、所有员工，包括老板及其亲属、家人，上菜下菜单，后厨要做到不见菜单不上菜。

六、饭菜打折并不是做生意的不错手段，所以不能随意打折或打折幅度太大。

七、有些老顾客经常会要求店方送两道免费菜肴。在这种情况下，可以送两道成本较低且有一定特色的荤素搭配菜肴。

八、有些原料价格昂贵，应随时注意调整菜价。

九、点菜单应注意“精简”。一只鸡可做好几道菜，一条鱼也一样，没有必要把市场上的原料都列上。

十、对套菜单而言，应注意荤素搭配。个别菜肴的主、辅料搭配也要注意这个问题。有时辅料多一些反而口感更好。

十二、设计整桌套菜时，应先想到冰柜里有那些货。要先把存货用上，不能让冰柜里的原料放得时间太长。

十三、杜绝乱吃、乱拿和偷盗现象。

十四、采购回来的原料要质量。如有以劣充优或缺斤少两的情况，验收员要拒绝验收;初加工人员要不予加工;厨师们有权不配菜不烹调;服务员有权不上菜。只有环环相扣，才能饭菜的质量和经营成本。

十五、对采购回来的良好原料，后厨应做到物尽其用，能用的都要用上。如大排骨上带有的边肉可以做肉末，也可以做炸酱面用;还可以和五花肉一起做肉馅;脊椎骨可以吊汤等。

十六、固定资产与流动资产应区分开来。

十七、营业额与毛率应该和员工的薪水挂钩，鼓励员工都参与管理。

十八、员工们应相互监督。对不良现象的检举者应该给予奖励，同时要为他们保守秘密。

餐饮店该如何控制成本呢？看完上述内容应该有了一定的了解，学会控制成本对店铺的盈利和发展起着重要作用，是非常不错的经营技巧，大家可以根据自身情况仔细斟酌。