<p> 　　下列总结的十条面试的原则，可对求职者有一定的指导作用。</p> <p> 　　1．对公司背景及共经营状况要了如指掌</p> <p> 　　你应聘面试前对公司作深入了解和研究，包括公司的产品、服务、存在的问题、前景以及公司在其领域所处的地位。</p> <p> 　　2．采取积极自信的态度</p> <p> 　　精心准备加上自信心，你已取得了一半的成功。即使你以前面试有过失败和挫折，也不必气馁，要深知你和主考官之间的关系是建立在相互感兴趣的基础上的。要大胆告诉主考官你未来的计划，以及你的计划如何能充分协调和满足公司的需求。你对自己的优点要自始至终抱有充分信心。</p> <p> 　　3．松驰肌肉</p> <p> 　　让微笑贯穿整个面试过程。</p> <p> 　　4．握手时要坚定有力</p> <p> 　　有力的握手是一种充满能量、值得依赖的象征。</p> <p> 　　5．集中注意力聆听主考官的话。</p> <p> 　　在应聘时，如果你不集中注意力，你就会遗漏某些要点，更可能答非所问。</p> <p> 　　6．注意你的仪表</p> <p> 　　有一项调查表明：三分之一的应聘者被淘汰是由于穿着随便、不得体、不修边幅。</p> <p> 　　7．要充满热情</p> <p> 　　如果你内心非常渴望得到职位，就要让主考官共同分享你的热情。</p> <p> 　　8．谨慎地对待工资问题</p> <p> 　　9．不要滔滔不绝，应当言简意赅</p> <p> 　　充分展示其特殊能力和资格方面，说明这些能力和资格在满足公司需求的重要性。</p> <p> 　　10．让主考官喜欢你</p> <p> 　　许多主考官在仔细评估了一个应聘者的资格和能力后，在末了聘用与否时往往是凭一种内心总体感觉来决定。，你要注意你听说的话会使主考官充分感到他地位的重要性。如果你能在面试之前就对主考官有一定了解，那么面试时你就能处于较有利的地位。比如提及主考官在某些领域所取得的成就，其职位在其公司中的重要作用。其次，要使主考官喜欢你，你还要认真倾向他们的谈话，并以积极应答。</p> <p> 　　你的之前的准备包括对这个公司做详尽的了解，来避免到一个你无法发挥才干或者根本不想去的公司面试。大多数人都不擅长说谎，所以在面试中欺瞒面试官是一件很困难的事情。即使你成功的做到了这一点，你所获得的也只是一个你不想参加的工作。</p> <p> 　　4.你可以为我们完成哪些其他人做不到的事情？</p> <p> 　　这个问题上，你有权利或者是义务来自吹自擂。谈论一些你完成工作的记录，提到你简历中的之处，或者列出你职业生涯中的成就。告诉别人，你的技能和兴趣在获取这些结果的过程中发挥了很大的作用，并使得你很有价值。提到你能够合理的安排工作优先顺序，找出问题，并利用你的经验和精力来解决问题。</p> <p> 　　5.你觉得这个职位吸引你的地方是什么？不吸引你的地方又是什么？</p> <p> 　　列出3到4个这个工作吸引人的方面，然后提出一个简单的不重要的不吸引人的问题。</p> <p> 　　6.为什么我们应该雇佣你？</p> <p> 　　参见问题4,考虑你的能力，你的工作经历和你的干劲。</p> <p> 　　7.你希望在工作中能够获得什么？</p> <p> 　　让你的答案来源与这个公式提供的机会。谈论你希望能够大展身手并获取认可的要求。让你的答案基于工作机会而不是个人的要求。</p> <p> 　　8.谈论一下你对你应聘的这个职位的定义</p> <p> 　　你的答案应该简短并且是基于工作要求的。考虑这个工作的责任和义务。在你回答问题之前确定你真正的了解这个职位所涉及的方方面面。如果你不确定，就去问面试官，他可能会帮你回答这个问题。</p> <p> 　　9.你需要多久能够对公司做出显著的贡献？</p> <p> 　　答案要实际一点。可以这样回答，尽管你希望从天开始就能够满足公司紧迫的要求，并开始发挥作用，但是你可能需要6个月到1年的时间来足够了解这个公司及其需要来做出很大的贡献。</p> <p> 　　10.你会在公司工作多久？</p> <p> 　　可以这样回答，你对在这个公司的职业生涯很感兴趣，可是也得承认你能够不断感觉到有挑战才能够继续在任何公司呆着。可以考虑这样的语句&ldquo;我们双方都感觉有收获&rdquo;。</p> <p> 　　11.你的简历显示你的能力超出了这个工作的要求，你是如何认为的？</p> <p> 　　强调你对在这个公司开始一个长期的合作的兴趣，你可以说你认为如果你在这个职位上表现的很好，公司还会为你提供新的机会。也要提到一个好公司需要好的职员。有检验的职员总会有很好的奖励；既然你是如此的很是这个职位，雇主将会很快从他的投资中获得回报。一个发展中的，充满活力的工资不会嫌天才多的。</p> <p> 　　12.你的管理方式是什么样的？</p> <p> 　　你对这个公司的风格有足够的了解，这样才能让你的管理风格对其进行补充。可能的风格包括：基于任务的（我喜爱问题-研究那些是错误的，选择一个解决方案并完成），基于结构的（我做出的任何一个管理的决定是基于它是如何影响问题的底线的），或者是家长式作风的（我致力与管理好我的每一个下属，并给他们指引正确的方向）。</p> <p> 　　民主参与式的风格是目前比较流行的一种：一个开放的管理方式，通过激励手下并根据所负责的事情分派任务来完成每一件事情。</p> <p> 　　当你考虑这个问题的时候，要思考你的风格是否会让你在这个公司里高兴并有效率的工作。</p> <p> 　　13.你是一个合格的经理吗？你可以举一些例子吗？你是否觉得你有不错管理人员的潜力？</p> <p> 　　你的答案是基于成果和任务的。通过你职业生涯中的一些例子来加固你的论点。强调你的经验和精力。</p> <p> 　　14.当你招聘人手的时候你需要什么类型的？</p> <p> 　　考虑一些技能方面的问题。主动性，以及能够舒服和有效的与其他人一起工作的适应性。提到你希望雇佣一些看起来能够在公司中获得提升的人。</p> <p> 　　15.你是否曾经不得不解雇一些员工？是什么理由？你是如何解决这个情况的？</p> <p> 　　要承认这个情况不是容易解决的，但是你还是很好的解决了，不管是从公司角度还是从个人角度。让他们知道，和其他人一样，你不喜欢这种让人不乐意的工作，但是你可以有效的富有人情味的解决问题，尤其是在要解雇某个人的时候。</p> <p> 　　16.你认为作为一个经理或者特色行政人员困难的事情是什么？</p> <p> 　　要提到计划，和成本控制。困难的任务是要去激发并管理雇员来完成一些计划中的事情，并且按时的在预算范围内完成任务。</p> <p> 　　17.在我们这个行业中你觉得什么是重要的趋势？</p> <p> 　　一样要准备两到三个趋势来阐明你对所在行业的是多么的了解。你可以需要考虑技术上的挑战或者机会，金融环境甚至管理的需求作为你所应该考虑收集的关于你的行业说面对的状况。</p> <p> &nbsp;</p>