对于初期创业者来说，资金是很紧缺的，创业者如何把每一分创业资金用在刀刃上，成了创业者们的头等大事。面对部分初创企业投资人并不想把宝贵的启动资金装进你的口袋的现状，创业者该如何做呢？

为花钱而花钱的市场营销和广告

赢得客户的成本是投资者重点考虑的因素，如果你的策略是为了花钱而只在广告上投入资金，那么你就需要重新审视你的策略。估算销售预算的收益是至关重要的，并且，虽然没有办法做到，但是，展示出你对其重要性的批判性思考和理解会让你显得更加可信。

办公室及装备

人人都想拥有一间豪华的办公室和设备，但要想打造这样一个华丽空间就得不停地砸钱。创业初期创业者要有小本创业的意识，先把精力放到做成业务上，不应该将宝贵的启动资金浪费在办公室和设备上，办公设备可以只买那些真正需要，而且价廉物美的“劳动工具”，除非这些东西对于留住关键人才来说至关重要。除非你是广受欢迎的创始人，与现有的风险资本家具有非常铁的的关系，否则，就请准备依靠自己的努力，通过开发和创建好的产品来引导自身走上正轨。

招兵买马

大部分创业者都是还没准备好就急着招兵买马。当个老板，看着员工团队不断壮大，是很有成就感的事。但是如果你的业务基础还不牢固，疯狂地扩充军营就等于白白扔钱。可以先外包一些工作，只有在招聘员工符合成本效益原则时，再招兵买马也不迟。

有大部分创业者相信，他们需要谷歌式的办公室，不受限制的假期和充分的福利，然而在现实中，粗糙简陋的桌子、互联网和企业家雄心勃勃坚定不移的承诺才真正是你所需要的。