在经济持续发展的国内市场中，母婴用品的市场开始火爆起来，这就为创业者们带来新的商机，选择母婴用品加盟，开一家店，如何经营才能省心呢？我们看他如何通过加盟母婴用品店而获得事业上的成功。

   如今，作为一家专营母婴产品公司的老板，25岁的杨峰（化名）拥有了自己的品牌，他的家实体门店于今年4月正式落户滨江，位于中山北路的门店也在筹建之中。他开母婴用品店是怎么赚钱？

   2004年6月，杨峰的淘宝店在一片阻挠声中正式开张。素来性格内向的他，在此事上表现出出人意料的执拗。母婴用品网店加盟，他不顾父母反对，无视老师、同学阻挠，一往无前。爱亲母婴加盟。

   当时，淘宝网刚刚兴起，网上客流量十分稀少，没有资金成本的杨峰成天泡在网上，母婴用品网店加盟，从类似“空手套白狼”的倒卖开始慢慢摸索。女鞋、女包、热水袋、mp3、数码相机……他的店铺就是个杂货铺，什么都卖过。有的亏有的赚。过了一段时间后，艰难起步的小生意终于稍有起色，他手头也慢慢有了一些积蓄。

   2004年9月，他花了600从工厂进来10个摄像头。这是他事业发展的一个转折。嗅觉灵敏的杨峰很快发现其中的商机，开始将精力主要放在经营摄像头上，经过一年多，他攒下了5万元的积蓄。

   母婴用品网店加盟，初生牛犊不怕虎。对“做生意”的执拗，成为杨峰难得的精神。在创业刚刚开始的时候，由于投入不大，对预期也很低，加上想拼一拼的想法，使得杨峰什么都敢卖。虽然赚得不多，甚至有时出现亏本，但这些都为他以后的道路积累了丰富经验。

   “在做摄像头的时候，我已经试着卖过童车，发现利润很大。母婴用品网店加盟，当时阿里巴巴上做外贸童车的只有我一个，我觉得前景很好。不过那段时间真的很辛苦，我曾经15天不下楼，就泡在网上找客户，压力很大。”瞄准了方向，杨峰再次踏上征程。虽然英语还不错，之前也帮做生意的父亲翻译过一点外文订单，但从来没有与客户直接交流经验的杨峰，次接国外客户电话时，他当时只能无奈地反复说“HI、HI”。

   不过，借助网络的文字交流，加上国内市场货品好找的优势，26天以后，一个波兰的客户还是在他这里下了52000的订单。“原来我只是一元两元地赚，那个时候我开始知道，原来自己可以几万几万地赚。”

   点评：说到做成首笔外贸订单，杨峰也认为有些“取巧”。他当时使用网络聊天工具，一边联系国外客商，一边将对方的问题直接发送给国内工厂；在得到工厂方报价后，将价格稍微上浮，再反馈给外商，从而完成了交易。其本质，和当初开网店一模一样。和创业初期一样的，还是创业精神。

   母婴用品网店加盟，很难想象，敢于将所有资金全部投入一件事情当中。而为了做成外贸单子，他更是夸张地将其中的4万元开了一个阿里巴巴账号。很多时候，这种拼劲，造就了一大批人。

   他透露，目前公司全部业务均围绕婴童产品展开，业务上包括内销的网店、实体店，负责外销的外贸公司，还有目前正在计划开展的全城配送，等等。国内市场很大。母婴用品网店加盟，杨峰说，以杭州为例，全市人口约770万，出生率是7.1%，如果每户家庭的正常育儿开支在500-1500之间，这个数字就不得了。

   正如杨峰所说，婴童行业是块诱人的蛋糕，正吸引着商家关注。如今年轻一代的新生儿父母多以70年代后期和80后为主，其教育和文化程度普遍提高、收入水平不错，如何抓住这些人的消费心理，成为发展关键。

   实现原始积累的杨峰，开始谋划自己的创业方向。其中，关键的就是自己将围绕一个主题展开，那就是婴童产业。母婴用品网店加盟，为了实现目标，他将公司定位为网状结构，在这个网络里，有负责内销的机构，有负责外贸的部门，而下一步，他打算将同城配送做起来，实现一个“蜘蛛网”。

   “目前外贸这一块比较平稳，我们的主要精力都放在内销上面。”母婴用品网店加盟，快速优化新的商业模式。进，可以攻占市场；退，则能目前份额。因此，杨峰目前关心的是，自己心目中的“蜘蛛网”应该怎样来搭建。

   母婴用品网店加盟，今年4月，一家营业面积近600万平方米、投资300万的门店在滨江开业，这是杨峰公司家实体直营店。而在上周，一本绿色封面的目录月刊正式在滨江区内发行，内容涵盖杨峰公司经营的所有产品介绍，一支新成立的车队为顾客免费送货上门。

   自此，除了之前杨峰赖以起家的网站营销和网络营销之外，目录销售和门店销售业成为杨峰公司新的模式。目前，将网站营销、网络营销、目录销售和门店直营结合起来的模式，在国内并没有非常成功的案例。

   “除了网站、网店、门店和目录之外，一旦时机成熟，我们还会进驻商场，提升品牌。”杨峰说，自己希望，母婴用品网店加盟，两年之内建成网络，客户无论在网站、网店、门店还是派发的目录册子，都能找到想要的商品，并通过公司的配送平台，在时间获得。事实上，在没有经验可供借鉴的情况下，门店暂时不做加盟、选择直营的方式，让杨峰承受着很大的资金压力，这促使他在投入建成一家门店以后，需要让它尽快经营。“我们想了很多办法，比如在门店开设1-6岁孩童的游泳池，吸引客流人气；比如我们产品的定价一定不会高于其他公司等等，目前我们滨江店经营状况还算可以，母婴用品网店加盟，我们把这几个月的数据曲线画出来，虽然仍在亏损，但是亏损已越来越小。”

   10月，中山北路的门店也将开业，到时，面向市区的目录配送也会适时推出，在杨峰的计划里，这一年他们将集中精力开设直营门店，以期将网点铺遍杭州角落。

   杨峰的野心显然并不止于此。现在，他正在摸索创建一种集成式的全新婴童行业发展模式，酝酿着在婴童行业织开一张大网。母婴用品网店加盟，在杨峰的描述中，他们制定推行的商业模式类似一张纵横相交的蜘蛛网，蜘蛛网以“婴童产品”为核心，多种模式呈放射状并行存在，配合各类消费者的消费习惯，实现从设计、生产、销售、配送到售后的服务。

   他表示，一旦该蛛网模式杭州试点建成并运行稳定，他们将考虑引进风投，在北京、上海、南京、宁波等多个市场迅速扩张。“我们一直考虑在杭州开一家3000-5000平米的婴童用品大卖场。”杨峰说，就像买衣服想到银泰、杭州大厦，买婴童用品就能想到自己开的大卖场，这才是自己想做的。母婴用品网店加盟，想象当中，在那家卖场里，从大肚子妈妈到0-12岁的宝宝，包括洗澡、游泳、早教、托儿所，甚至餐饮，都能找到。

   在现代社会中只有付出更多的努力，才能得到更高的回报，选择开母婴店会致富吗？上述材料中杨峰经历多重困难之后，从他的致富故事中，希望广大投资者一定要有坚韧不拔的意志，要付出比别人多的努力，才能获得较高的回报。