在很多时候，女性拥有更为坚毅的性格，适合创业，张欣就是个典型的代表，在创业的道路上，成功不分男女，让我们一起去看看这位女性如何在房地产事业上获得成功。

   1994年，张欣回到告别17年的北京定居。她面临这样一个中国：生机勃勃的经济和陈 旧的制度框架共存，在北京成立一个新公司多要盖几十个公章；14年的社会分化造成了丰富的阶层，但是很少人对这些阶层有足够的认识；较强的外资投入增长和信息不对称；海外留学归国人数以年均13％的增长率增长。

   1994年，世界创业实验室消息:在香港拥有“面对维多利亚海湾的大房子”的张欣住进恩济花园，经过一段家庭和文化上的磨合期，她离开高盛银行，全心全意投入事业。翌年，SOHO现代城计划正式开始启动。

   在此之前，张欣从未涉及房地产开发，对于什么是好建筑也没有太多自己的结论。初期阶段，她对“好的建筑”的定义是：舒适、不浪费。SOHO现代城后面几栋住宅楼的“大玻璃”――也就是替代了露天阳台的落地玻璃窗，一度了住宅建筑潮流，引来诸多效仿者。但是，关注点还只停留在精装修上。

   第二阶段，“我开始意识到人的生活与空间密切相关，给他什么样的空间就创造了什么样的可能性，这时候我们开始考虑SOHO的Small Office、Home Office这一部分。现在中国有活力的就是小公司、私营企业。这些人需要的是一种现代的形式、方便的位置，SOHO的精神就是现代的、快速的、年轻的、有生命力的、小的、知识型的。

   等到人住进来之后，才发现方方面面什么人都有。惟一的共性是特别有活力。35％的屋子在晚上下班后还亮着灯。”1998年开发建设SOHO现代城，整个项目40万平方米。

   第三阶段，张欣开始向往更“精神层次”的东西，按她的说法，“超越马桶把手”，让目光不被过于琐碎的实用细节束缚。这个改变早从1997年开始，香港设计师张永和在为她设计山间别墅“山语间”时，给她很大的震撼。4年之后，她决定将自己受到的启示带给“老百姓”，让他们体会到建筑的丰富可能性。

   张欣以一种的方式表达了自己的民族观念：“我们要为亚洲的艺术家提供机会。”夫妇向12位亚洲青年建筑师发出邀请函，请他们参与设计一个长城脚下的建筑师走廊。2002年5月，这个名为“长城脚下的公社”的中国靠前家现代建筑博物馆为张欣赢得了威尼斯双年展的“个人建筑艺术推动奖”。

   他们经历过困难年代的磨练，但是没有像其父辈一样被浪费全部青春；他们敏锐地把握时代赋予的机会，为自己争取到好的教育和创业条件；他们不受职业和行业规则的束缚，敢于创新，但是并不脱离本土市场的需求。

   当然，他们的经历并不具有普遍代表性，张欣的长期海外生活经历和教育背景使她的思维方式、知识结构和信息占有都与中国“土产”商人非常不同，为此她曾朝夕相斗。但是，当他们相互理解和接受之后，这对搭档就成了中国不错的商业组合。由于张欣对世界几大城市建筑有长期的切身体验。

   在上述材料中，凭借自己在房地产行业的经验，将自己的想法切实落到实处，正由于双方的互补，两人才能够在提倡西方大都市生活的同时，成为亚洲艺术家的保护者，并且不放弃一个成功商人的原则。希望你也能把握市场上的每一个商机，努力奋斗从而获得成功。