随着我国经济的发展，在婴幼儿市场中蕴藏着广泛的商机。开妇婴用品店怎么样呢？想必大家也知道其利润，那么怎样开好妇婴用品店?看看下面这位创业者的故事吧！希望对你有所启发。

   8年先后在3家的大型企业任职的张盛先收入稳定，以前从来没有“自己干”的念头。然而，妻子怀孕生子过程中的一些不便，让张盛现了商机。2007年底，张盛先毅然辞职，走上了创业之路。

   经过一年多的发展，如今，张盛先已经拥有了4家连锁店，营业收入节节攀高。但暂时的成功并没有让他满足，他的心中正在酝酿着一个更加宏伟的蓝图。

   2002年，27岁的张盛先还在青岛工作。这一年，他盼来了一个期待已久的好消息———妻子怀孕了。由于妻子从事的是文案工作，每天都要面对电脑。为了防止电脑辐射对腹中胎儿产生不利影响。

   然而，让张盛先意料不到的是，接下来的几天，他逛遍了青岛的大街小巷、商场超市，要么看不到这种商品，要么看到的商品质量太差，不敢购买。开妇婴用品店。虽然这段经历让张盛先感到失望，但同时也让他萌生出一个念头：“能不能在妇婴用品行业闯出一片天地呢?”

   2003年，张盛先的孩子出世了。在欢喜之余，张盛先又开始张罗着为孩子购买奶瓶、纸尿布、衣服等用品。对刚刚加入父亲行列的张盛先来说，他希望在购买婴儿用品的同时，能够从销售者那里学习一些婴幼儿用品使用方法和婴幼儿护理知识，但他又一次失望了。

   从妻子怀孕到孩子出生，这一系列的遭遇让张盛先看到了妇婴用品销售行业的商机，他在这个行业创业的想法日渐坚定。

   此后的几年间，张盛先在工作的同时，开始留意起青岛地区的妇婴用品销售行业状况。2006年，张盛先借出差的机会，先后对北京、杭州等城市进行了考察。他发现，北京和杭州已经出现了较为妇婴用品专营店。开妇婴用品店。这些店里，妇婴用品齐全，可买到从妇女怀孕到孩子长到一两岁期间所需要的全部用品，而且可以从销售人员那里学到婴幼儿用品的使用方法及护理知识。

   经过一段时间的市场考察，并综合对比投资环境后，张盛先终将创业地点选在各方面条件都比较优越的威海。2007年9月，张盛先租下一个店铺，开始了尝试性经营。

   “试水”伊始，张盛先的婴儿用品店由于货品齐全，质量可靠，很快赢得了不少年轻父母和准父母们的青睐。开妇婴用品店。与其他商店不同的是，为了更有针对性地为顾客提供服务，张盛先一开始就采取了会员制，地为会员客户提供选购指导、育婴知识和送货上门等服务。不久，店里的便红火起来，平均每天的Cye.com.cn零售额能达到4000 元左右。这个数字对于一个刚刚起步的新店来说，已经是个不错的成绩，但张盛先却并不满足，因为他看到了这个行业更大的市场潜力。

   2007年底，张盛先毅然辞掉了工作，决定全身心投入到这个行业中，通过自己的努力闯出一番新天地。从决定创业开始，张盛先就不想仅仅做一个小打小闹的夫妻店，“要做就把它做大”。

   2008年1月，张盛先又开了一家面积更大的门店，开始了他的扩张之路。得益于以前在大企业工作的营销和管理经验，他的扩张之路走得也很顺利。然而，正当张盛先踌躇满志时，2008年9月，震惊全国的“三聚氰胺”事件发生了。作为主营婴儿用品的商家，张盛先的连锁店不可避免地遭受到的冲击。

   此后的一段时间内，众多消费者纷纷拿着问题奶粉或问题奶粉的空袋前来要求退款，张盛先二话不说，全部给予退款。开妇婴用品店。但他心里明白，这样做实际上要冒着的风险。因为，虽然消费者退回的问题奶粉张盛先可以退还给生产厂家，但生产厂家只能“以货易货”，即将问题奶粉换成新产品退给商，而不是退回现金。对刚刚起步的他来说，这可不是一笔小数目。

   更让张盛先感到烦恼的是，这种做法直接导致了商店流动资金的严重不足。无奈之下，张盛先只得想尽一切办法四处借贷，补充流动资金。期间，他的家庭生活也受到了严重影响，一家三口节衣缩食，共渡难关。开妇婴用品店。虽然张盛先的老家就在不远的青岛，但在春节前近半年的时间里，他竟然没能回家看过父母。然而这么做张盛先并不后悔，他深知，诚信是一个企业立足的根本，赢得了消费者才能赢得企业前进的砝码。

   当“三聚氰胺”事件的影响渐渐淡去，张盛先准备走出泥沼重新上路的时候，全球金融危机的影响又悄然波及到了威海。张盛先再次陷入困境。受金融危机影响，消费者的购买力开始下降，消费热情日渐低迷。然而，面对接踵而至的困难，张盛先并没有气馁，而是迎难而上，采取一系列措施积极应对。

   他制定了一些更灵活的营销策略，包括销售、购物赠大礼等活动，并为顾客提供免费送货上门、免费代存等增值服务，推进销售。开妇婴用品店。随着行业的发展和Cye.com.cn连锁店度的不断提高，张盛先凭着质优价低的商品，购物的服务方式和育婴知识，吸引越来越多的消费者开始走进这里。在他的努力下，店里的销售额不但没有下降，反而节节攀升。

   开妇婴用品店创业起家，如今，张盛先已经在市区拥有了4家连锁店，员工40多人。在他的计划表中，2011年之前，他的连锁店要分布威海三市四区;2011年之后便要走出威海，开始向其他地级市扩张。

   通过上述案例的介绍，我们可以看出，创业想成功，关键是不要放弃，努力继续，相信自己能够完成心中的理想，坚定着这一信念，才能让你的事业获得成功，自己的美好未来。