董思阳，一位声名鹊起的80后美女大总裁，他的创业故事激励着一个个屌丝，今天我们就来欣赏一下她的传奇人生。

董思阳的基本信息：

董思阳，1985年出生于山西太原，上海金柯天烨股权投资管理有限公司总裁、董事。
  董思阳被媒体报道质疑留学创业经历造假。

正文：

董思阳在国内推出有机餐饮新理念，倡导有机生活新方式;她立志要成为华人史上优秀的女企业家，下面我们来看看她创业背后的故事。

16岁的一天，还是大学生的董思阳发现了商机，从此，她似乎走上了商业坦途，事业一直颇为顺利。

即使到今天，她准备在上海开张中国的家有机餐厅时，她也认为，她的商业模式具有较强的市场召唤力。

这些资金全靠个人的辛苦经营;有人则认为她仍旧局限于“成功学”，视野会太狭隘，毕竟这个世界充满丰富多彩的 “价值多样性”;有人担心她过去的顺利对今后的事业会有影响，毕竟，商场不敢说处处机诈，至少可以肯定是危机四伏、充满了不确定性。

16岁走上“成功路"

不知道董思阳多少次对人讲起她16岁的故事。反正我是次听到。

董思阳出生于1985年，原籍山西太原，但自幼在台湾长大。15岁那年，留学新加坡，2006年从新加坡南洋理工大学毕业，进入美国斯特福大学攻读MBA。

留学是她人生道路的次转变。因为祖辈、父母都是医 生的缘故，董思阳自幼生活在医式家庭环境，且家教甚严，而本应受家庭氛围影响的她却偏偏有着活泼开朗、敢想敢梦的气质。现在，她已是香港凤博国际集团有限公司的董事长、上海喜客多连锁餐饮有限公司的执行总裁。

16岁的一天，董思阳经过一家书店。这个书店在卖一本书，《亚洲企业奇》。“这一本书很厚，价格很贵，但是买了。买了就看。从李嘉诚开始看，看他白手起家、经历痛苦和风波等等，看到流眼泪。其实小时我很想当秘书，因为我那时看到电视里，很多老板身边的女秘书都非常漂亮，于是就幻想长大了当秘书，自己的男朋友是老板。呵呵，那时想法很天真。后来又想当空姐，我不知道自己要做什么，直到看到这本书，我就确定我将来一定要成为华人史上优秀的企业家。我觉得这样的人生更有价值，可以为社会做出更多的贡献。一路走来我更加坚定了这个目标。”

梦想从现实开始。这本书加快了她人生的第二次转变。她开始利用业余时间在学校独立经营自己仅有两平米的小店，卖各种小饰品;后来发现，大陆的货源充足，价格便宜，当时，仅有17岁半的她亲临浙江义乌购买新加坡罕见的小饰品。

她所在的学校离城市较远，当地人爱吃的“海南鸡饭”学校居然不出售，于是她觉得这是个新商机，努力奔波游说商家为学校送货。在学校的小试牛刀为她积累了宝贵的经商经验也培养了她敏锐的市场洞察力。

董思阳人生的第三次转变来源于结识国际出名的“成功学”陈安之。“当时这门课非常贵，两天的课要花我一个月的零用钱，我一咬牙去听了，受益很大。里面全是商场的们。在这里，我也知道什么叫真正的成功。大家看着我小，也都愿意帮助我。”

通过成功学环境的熏陶，她深深地迷念上了成功学课程，并有机会参加各种招商会和商务宴会。他们过年的时候买橘子树摆放家里期盼吉祥。但是新加坡位于赤道附近属于热带雨林气候国家，橘子树也就非常地少。每逢新年很多橘树经销商都会从周边的一些国家进口大量的橘子树以满足当地市场的需求。董思阳反应就是觉得这是一个非常难得的商机，通过与那位园林商的交流，她很快与这位园林商达成了协议：两天进一次橘子树，每一次50株。后来，她在橘子树上装些跟圣诞树一样的小饰品，在网上出售。过了年之后，她发现自己的帐户里有了50万新加坡元。

成功、失误与梦想

做贸易的人有机会。市场上到处是资源，都在等待交易，重要的是看你的眼光和你决断力。

有一次，她参加一次青岛的在香港招商会，发现新加坡很需要护士，而山东可能组织很多的护士到新加坡务工。不久之后，批护士乘船到了新加坡。

当然，她也出现过失误。“我人生中的一次大的失误，是在2005年。那个时候印尼巴旦岛要开发一个工业园。希望日本、新加坡等国的房地产商来进驻。他们将工业园划分为四个区。2005年印尼当局政局非常不稳，银行利率下降，本来印尼当地的银行是答应把这笔钱贷款给我们，但是由于印尼发生了严重的洪涝灾害，于是决定把钱抽走，给本国人用。因此，我们的投资失败了。这次失败给了我很大教训。我的反思很大。一方面我对房地产还是外行，了解不够。另一方我缺乏足够的风险防范意识，只是凭自己的一腔热血和冲动就冒然进入。”

“我将来还是要回归房地产，从哪里来到哪里去。我现有一批金融家在给我策划上市。我希望通过这种方式得到更大的社会认同。有机餐厅直营加盟达到一定程度，我还是要回到房地产业。”

中国靠前家有机餐厅

2007年3月份，董思阳来到上海，注册成立了上海喜客多连锁餐饮有限公司，她想做的是，开设中国靠前家有机餐厅。

中国的有机产业刚刚起步，一家有机餐厅可以整合现有的资源，可以激发沉闷的激情，可以给大量的有机产品找到出口。

“中国的休闲产业刚刚起步，在大城市的人，难找到的就是吃饭的地方，难找到的就是边工作边休闲的地方。如果把有机餐厅与茶餐厅、咖啡厅的概念整合起来，也许是个出路。我们与东方公司谈，与旅行社谈，让顾客在我们的餐厅里，就能够享受大量的服务。我们的餐厅也将是个书吧，比如环保的书，文化的书、艺术的书，我们都会提供一些给顾客阅读。”董思阳说。

做产业就得做纯粹，说有机就得有机。“搞餐厅成本高，而且我们要搞连锁，如果搞一家店，我就开一个有机商务会所。要搞连锁大众化，价位要优惠，所以我们走的路是薄利多销。像芥兰，无机的成本是1。5块钱，如果是有机的，成本是3块钱，是一倍的关系。赚不赚?赚。赚得多不多?不多。比如说无机卖18，我可能有机卖22。高得不是让大家看了就觉得贵的那一种。我也不全部卖有机，进军市场的时候是属于前端品牌，属于引导消费，需要策略来自己的可持续。每一个顾客进来我们会宣传有机怎么样好。有70%的群众不相信，30%可能试试看。如果企业想长久，还要考虑到利润。