创业者在不断的寻求创业的机遇，各行各业都是如此，刘永好，生于1951年9月，四川省成都市人，祖籍重庆市沙坪坝区曾家乡。毕业于四川工程职业技术学院，大学文化，工程师，四川首富。

谁一路走来都不容易，刘氏四兄弟出生的四川新津县古家村是出了名的穷村。民谣曰：“肖坝子，古家槽，烂泥杂草长齐腰。锅里无米煮，灶里无柴烧，有女不嫁古家槽。”

可偏偏刘永好的三哥陈育新1982年从四川毕业前夕对母亲说，毕业后要回乡当农民，搞养殖业。母亲望着这个从小因家境贫寒寄养陈家的三儿子，不解地说：“农村苦，你当了10多年农民，还没当够?”

尽管陈育新毕业后到新津县农业局当了技术员，但他仍不死心。经过反复思考，1982年的一个星期日，他与老大刘永言(在成都一家军工企业计算机室工作)、老二刘永行(在四川从事电子设备设计)、老四刘永好(在四川省机械工业管理干部学校任教)一起，在老家的树荫下召开了刘氏家族历史上的“四方会议”。在这次会议上，做出了刘氏四兄弟一生都难以忘怀的艰难选择：全部辞职下乡搞实业。

刘氏四兄弟的资本是他们全都是大学生。家当么，他们四兄弟变卖了手表、自行车等财产，才筹集到1000。

靠着这1000，刘氏兄弟开发出了一套鹌鹑养殖繁育技术，摸索出用鹌鹑粪养猪，猪粪养鱼，再用鱼粉养鹌鹑的循环养殖法。由此，他们生产的鹌鹑蛋每公斤成本和鸡蛋差不多。而当时，中国正流行吃鹌鹑蛋。

市场打开了。到1988年，刘氏兄弟创办的四川新津县育新良种场年产15万只鹌鹑，成为远近出名的大户。当时的国家科委主任宋健视察了刘氏兄弟的企业之后，欣然题词：“中国经济的振兴寄希望于企业家”。于是，刘氏兄弟的育新良种场改名为四川新津希望饲料厂。在他们的带动下，新津县创立了化的鹌鹑养殖业基地，到1993年，年产300万只鹌鹑，产值过亿，成为中国较大的鹌鹑养殖基地。

刘氏兄弟开始谋划新的发展。

20世纪80年代后期，外来饲料逐步占领中国农村市场，许多国内饲料企业的经营难以为继。从养殖技术中摸爬滚打过来的刘氏兄弟，看好了市场含金量高的猪饲料市场，并投身于角逐之中。1988年，他们转型到饲料生产，投资建立了希望饲料中心，聘请国内教授、兼职科研人员，并与在国外的中国留学生建立联系，及时了解新的科技信息。他们还先后到俄罗斯、波兰、澳大利亚、德国、美国等国家考察学习，引进相关技术，同时还邀请国外来企业交流指导，把新的技术应用到希望牌饲料的研制当中。几年之内，他们用于饲料研发的经费是1030万元，用于产品推广的经费1200万元。

1989年，希望牌1号猪饲料研制成功。由于这种饲料质量好、价格低，销售量终于大于了泰国与四川合资的正好品牌饲料。在这一年，他们还根据中国农村运输不畅、资金少、农副产品及青杂饲料种类繁多的情况，研制成功科技含量很高的浓缩型饲料“希望精”。1991年，仅有100多名员工的新津希望饲料厂产值突破亿元大关。此后，“希望饲料研究开发”项目被列入国家星火科研计划，获得星火计划评比二等奖。

他们先后推出30多种希望牌饲料，完成了新津县希望饲料厂第二期扩建改造工程，还在重庆投资兴建了重庆希望饲料有限公司。这一年，刘氏兄弟的产业分化为三个领域。老大刘永言向科技进军;老三陈育新负责现有产业运转，包括新津希望饲料厂和饲料中心，并开拓房地产市场;老四刘永好与老二刘永行到各地发展分公司。

作为刘氏兄弟核心人物的刘永好，此时总结国内经济体制的利弊，提出了“国有私营，优势互补，共求发展”的思路，并开始新的试验。这就是，希望集团以技术、标志等无形资产和资金入股，国有企业以厂房、设备等有形资产入股，双方合股建立新的企业，由希望集团派员工按照私营企业运行机制和管理模式实施管理。通过合资、兼并国有企业变为混合经济的企业之后，企业活力增加了。

1993年3月投产的上海希望饲料公司当年产销希望饲料25000吨。同年5月签约、6月投产的南昌希望饲料公司，产量比原来增加三倍。

1993年，希望饲料在中国西部饲料市场中占了不错优势，并且在长江沿岸十几个城市打开了销路。这一切，对长江沿岸私营经济的发展起到了良好的推动作用。

刘永好的思路在实践中获得成功，得到很多地方肯定，一些经济学家称之为“希望模式”。

希望集团的发祥地古家村翻了身，成为四川省首批亿元村。该村70%的农民参与希望集团的各项事业，1993年全村工农业产值达2.65亿元，户年均收入2万元，跃居四川省。古家村千年未有的大变化，在私营企业家刘氏兄弟的努力下实现了。

经四川省政府批准，新津县在古家村建立了中国私营企业为依托的私营经济开发试验区——希望城。上海市政府也于1993年7月在上海嘉定希望公司所在地建立了中国第二座希望城——上海希望私营经济城，并聘请刘永好为上海希望私营经济城名誉董事长。

到20世纪90年代中期，希望集团在各地建立了12家独资、合资企业，年生产能力达到100万吨，产品销往全国各省市自治区及俄罗斯、越南、韩国等地。希望集团成为名副其实的中国饲料王。

1996年，刘永好组建新希望集团有限公司，这是刘氏产业的第二次分化。这一年，新希望集团发起成立了主要由民营资本构成的股份制商业银行——民生银行，并成为民生银行的股东，刘永好连续两届出任该银行副董事长。1998年，民生银行在上海证交所上市成功。

1998年，新希望集团改制为四川新希望农业股份有限公司，在深圳证交所上市成功。2002年，公司总资产达14.5亿元。

新希望集团由初的小规模发展到现在的大规模，由初的只从事养殖业发展到现在的多元化经营，从一个侧面刻画出中国私营企业成长的年轮。
改革开放前，禁止、取缔私营企业，刘氏兄弟没有创办私营企业的希望。改革开放初期，允许试试，但限制甚多。私营企业能够从事的只有商贸、轻工业加工以及一些农业产业。新希望正是从这里起步的。随着市场化进程的发展和政策的变化，私营企业现在成了中国经济的重要组成部分，各种限制逐步减少甚至消失。过去私营企业只能从事简单的劳动密集型产业，现在开始向复杂敏感的领域投资与发展。新希望也正是如此。

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