理查德·布兰森

  维珍集团创办人、董事长兼总裁

  “特立独行，维珍代表了一种新的生活方式。”

  1980年，布兰森的维珍音带连锁店终日弥漫着音乐，店员与顾客可以随躺随坐，谈论音乐与性。30岁的他这么干已经8年多了。但那一年正好赶上英国20年来唱片行业初次下降，没有现金储备的维珍遭遇危机，收入日渐枯竭。你可以在布兰森的笔记本上看到这样一张表，按时间顺序排列出了10条挽救方法：

  抵押庄园;签下日本乐队;卖出弗农院的房子;卖掉游艇;卖掉我的车;出租所有的录音设备;卖掉“场所”夜总会……

  “我写信给维珍的全体员工，告诉他们我们立刻勒紧裤带。”也正是那一年，布兰森有了自己的个孩子，开始了自己也是末了一次婚姻。他开始懂得了爱意。接下来的31岁，维珍环境开始变好。

  奥普拉

  美国脱口秀女王、哈泼娱乐集团公司董事长

  从一个农家女到都会名人，奥普拉善于把个人的弱势转化成智能资本。出生于Mississppi郊区一间没水没电的农村平房的奥普拉只有一段写满贫穷、缺乏父母关爱、性侵犯、种族歧视的童年。大学毕业后，虽然争取到在主持新闻，但是她的黑人脸孔始终没有带来更多机会，面对现实，她转向访谈节目。

  在她30岁那年，终于找到了自己的转折点，在芝加哥担当名人访谈节目的主持人。“做回你自己”成为她的要求。她在节目里大胆表现真我，以“诚恳，告解”式率真风格俘获观众。

  杨元庆

  联想集团董事长

  杨元庆30岁的时候已经是联想微机事业部的总经理了。他在联想困难的时候临危受命，从整个联想挑选了18个业务骨干，组成销售队伍，以“低成本战略” 使联想电脑跻身中国市场三强，实现了连续数年的增长。

  与此同时，眼里揉不得沙子的杨元庆在天大的压力下也不肯妥协，让联想的老一代创业者不太舒服。他被一心提拔他的老板柳传志当着大家的面狠狠地骂了一顿。柳传志在骂哭杨元庆后的给了他一封信：只有把自己锻炼成火鸡那么大，小鸡才肯承认你比它大。当你真像鸵鸟那么大时，小鸡才会心服。只有赢得这种“心服”，才具备了在同代人中做核心的条件。