一条狗、一个孩子、一个爱她的人，和一间带落地窗的大屋子，这是李静北漂时的梦想。若干年后，她得到的远比这些更多。

　　按说一个成天与时尚打交道的人，生活细部应尽显狄德罗效应——就是那种“愈得愈不足”的心态，在没有得到某种东西时，心里很平稳，而一旦得到却又不满足。

　　李静全然不是这样，她说自己一直都是被“推”着往前走的，每一步都没怎么算计。

　　跨界成功

　　河北师大手风琴毕业后，李静被分配到张家口电视台做编辑，台领导看她有些潜质，便把她调进了主持人队伍。

　　1999年，不循分的李静从央视辞职，离别热闹的《欢聚一堂》、《周末大回旋》和《出色十分》，决定去做一档属于自己的节目。

　　她拉上歌手戴军和一群有电视理想的年轻人，在租赁的平房里，成立了东方风行传媒文化有限公司。根本没有操办过任何一档电视节目的李静，擅自将节目定位为的生活“糗事”，并取名为“小鸡捉老鹰”，这就是《访问》的前身。

　　除了“玩命地学习”，李静每做完一期节目，还要为下期节目的制作费发愁。

　　穷则思变。她摒弃了将节目免费卖给电视台、换取广告时间再卖出的做法，而是将5分钟贴片广告中的30秒的作价金额留给自己。这一卖，就是50个电视台，每期节目净赚7万。

　　从主流媒体出走，自己做节目，同时又是位好妈妈。这些高辨识度的特质，使李静受到时尚杂志的偏爱。她总是被拽着拍照，有一次听说杂志的一个刊例价就可以卖到十几万，“而我们的电视，上万人在看，却只能卖出30秒两三万的价格。这是个定位问题。”

　　一档定位于都市上班族女性的节目《美丽俏佳人》就这样诞生了，收视率一路看涨，东方风行的钱袋子也逐渐鼓了起来。身兼主持人、制片人和老板多重身份的李静，进入了一个“节目很赚钱，公司上台阶，但几乎没有挑战”的时期。那时，华谊兄弟表现出浓厚的收购爱好，李静想，把公司卖掉换个几千万现金，然后舒舒服服地生活，着实不错。

　　而一位陌生人的出现，改变了她的想法，也改变了公司的发展轨迹。

　　术业有专攻

　　一次很偶然的聚会，李静熟悉了红杉资本中国创始和执行合伙人沈南鹏。

　　“那次和沈总聊天，他嘴里不断冒出很多很多我生命中从来没出现过的词汇，听得我云里雾里。”李静那天没有化妆，全过程都在手舞足蹈。“他想象中的女主持人应该是戴个墨镜、很有范儿的那种人吧，我把这个形象了。”

　　沈南鹏后来跟李静说，实在他曾派人做过调查。末了投资成功的很大一个原因是，李静这个人没有负面新闻。经过对东方风行的多次调研，沈拿出了一份颇具吸引力的估值方案，并帮助李静找到“以节目内容为支撑，发展自有品牌和商品零售”的贸易模式。

　　做什么产品呢?服装、母婴、化妆品、鞋子……“我当时个想法就是化妆品。”李静说，“沈总问我什么是护肤品，和化妆品有什么不同?我回答，护肤品是打粉底之前的所有程序。”沈南鹏固然投资过麦考林，经验丰富，但在化妆品领域是外行。

　　“你们就做吧!”为了让这种新的贸易模式尽快实现，沈帮她做好了前期作业。先是成立东方风行商贸有限公司，与之前的东方风行传媒公司独立运作核算;再建乐蜂网，将其作为商品贸易的载体;沈南鹏知道李静不懂电子商务，还挖来了百思买的运营总监王立成，负责乐蜂网的治理和运作。

　　“我和王总内外分工很明确，由于营销、战略什么的，我不懂。做好节目才是我的强项。”私下里，大大咧咧的李静对待“术业有专攻”这句话，有着严厉的坚持。

　　在低调运营3年后，凭借对自有品牌的经营，乐蜂网目前拥有320万用户，2009年销售额达1亿元，2010年保持了3倍的增长速度，预计今年销售额将突破10亿元。“从目前的销售情况看，这个目标90%可以实现。”东方风行传媒集团董事长、乐蜂网创始人李静自信满满。

　　从7月份艾瑞发布电子商务的市场数据来看，2011年第二季度，中国网购市场规模达到1792亿元，同比增长76.7%。其中，母婴、家电、化妆品等细分领域更是得到资本青睐。在别家细分电商不能企及的，强大电视媒体资源的配合下，乐蜂网正在探索一种新的营销模式——达人经济。