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个人创业项目选择的九大标准

2021年07月14日 11:03 来源:F600创业网
【提要】: 今天,我们要跟上时代发展的步伐,不想被社会前进的车轮所淘汰,在创业的道路上,我们该有什么标准去选择或重新选择创业项目呢?开始创业很容易,你有胆量就可以,但是要想创业成功,那就理智的谨慎的去选择我们的创业项目。因为好的开始,就已经成功了一半了!

今天,我们要跟上时代发展的步伐,不想被社会前进的车轮所淘汰,在创业的道路上,我们该有什么标准去选择或重新选择创业项目呢?开始创业很容易,你有胆量就可以,但是要想创业成功,那就理智的谨慎的去选择我们的创业项目。因为好的开始,就已经成功了一半了!

下面八个选择项目的标准是我经过十几年的实践证明成功的运作流程中的与核心部分!

1,低起步费,他不需要你做大量的投资。

一开始的投资对创业者来说是非常重要的,低起步费用,可以让我们每一个想创业的人都可以拿得出来。你愿意,几万块,甚至是几千块就可以开始个人创业,而且不需要持续大量的投资。虽然有些项目赚钱,比如说加盟麦当劳,但是我们很多人是不是很难拿得出加盟费的,对吗?

2,不需要雇人。

传统的开公司或者开工厂,是不是都需要雇请员工,这也是一笔不小的成本,对吗?我有一个一起上培训课的同学,他把自己的公司关闭了,因为他是草创时期,他公司有十多个人,一个人三千,一个月光工资成本就三万多了,是不是成本比较高?如果有不需要雇人,但是却可以找到人为你工作的项目,是不是很好?

3,减少中间环节。

减少中间环节就可以减少更多的中间成本,也能产品的假冒伪劣真正能保护公司及消费者的利益!

4,你不需要大量的存货。

不需要大量的存货,就可以有足够多的现金流,我们更好顺畅运转。如果你有幸了解互联网金融行业,更加有趣。你做产品项目,没卖出去剩下的是产品,而你做互联网金融,不管怎样剩下的是钱,有趣吧?

5,没有人、财、物、进、销、存、产七个管理环节的困扰事。

当我们刚开始创业时,是不是很多能力都不具备,都要学习,如果一开始创业就面临人、财、物、进、销、存、产七个管理环节,我们能处理好吗?这方面我自己深有感触,在2010年我自己开公司的时候,那时我还是大学生,真的要处理好这七个方面非常的困难。

6,在你的经营中,始终有良师益友的指导和教育系统的支持。

现在创业的人特别多,但是成功的人却非常少,其中一个很关键的因素,是没有人教你,在创业的过程中都是自己一个人在摸索,一个人在战斗,这就的降低了成功的概率。而今天我们要找的项目就是不仅有良师益友的指导和教育系统的支持,而且我们还有一帮互帮互助的团队伙伴并肩作战,一起走向成功!这几年我始终都有老师指路,让我少走弯路!个人总结:成功的唯 一捷径就是少走弯路!

7,对经济危机有免 疫力。

我们选择的项目能不能经济危机的时候还能持续稳定的发展,将决定我们是否可以持续的成功!互联网金融具备这个典型的特征!

8,选对趋势性行业赚钱,选对趋势中的趋势行业赚轻松的大钱。

选择的行业一定要是趋势性的行业,我个人的标准会更加高,我说要选择趋势当中的趋势性行业。因为潮流是短暂的,趋势是永恒的。比如说,微 商就是潮流行业,以前的微博也是,互联网的时代更新太快,所以我们要时刻懂得跟上时代的脚步!

9 选择的项目利国利民,助人助己!

选择的项目能够让自己赚钱同时还能帮助自己身边的人也赚钱,至少让他们不亏本。

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