婴儿用品市场一直蕴含着商机，孕婴童经济正以增长率30%的速度快速增长，市场需求到2015年有望达到2万亿人民币的规模。持续增长的消费群，加上新的消费意识、育儿理念带来的消费提升，将促成中国婴儿用品市场迎来20年的牛市。

　　但是在创业之初，风险预估是肯定要做的，不管做什么行业，都有赔有赚。只有在充分了了解市场环境之后，才能做出正确的判断。今天妈乐购母婴用品店来告诉你，开母婴店的风险有哪些？

　　1.选址难

　　选择地段是否正确很重要。距市中心近、周围人群有购买力、文化水平也相应较好的地段是上选。母婴店消费面本来就窄，假如地点不好光靠促销手段，生意很难有起色，而地段好的店面房租又居高不下。

　　解决的办法：淡化店面的重要性，开展目录册、网站销售等送货上门形式，让店面只是起着展示作用，这样的话，店面地址再偏一点也没事。

　　2.组织货源难

　　别看现在婴儿用品市场多、母婴店搞加盟的也不少，但极少有市场能让客户一次性进全所有想要的货。因为婴儿用品面太广了（涵盖了日用品、床上用品、车床、礼品、玩具、食品、鞋帽、内衣、外套、纪念用品、特别用品、妈妈用品、洗护用品、书籍等等）进货需要去好几个市场，无形中增加很多进货成本。

　　解决办法：开店前别冲动，客观的比较供应商，也别一味的看中价格低，现在价格透明度很高，价格特别低的也只是个别品牌，或许是用来吸引客户用的，会有价格特别低的，就一定会的特别高的，供货稳定，补货快、价格适中才是重要的。

　　4.母婴店开店建议：

　　（1）商品力求全而新。婴儿用品商店要以齐全的商品来吸引顾客，以免去妈妈们分别采购的麻烦。在商品的选择上，力求新，可以根据一些大型的商场或顾客的反映，及时更新换代。同时，还可依照客源、年龄段，对中产品进行合理搭配。

　　（2）服务态度要友好。这是不变的商业信条。对待顾客，应提供力所能及的服务，比如为顾客提供选购意见、用法须知等注意事项。

　　（3）档次定位要明确。婴儿用品有诸多的品牌，应该遵守“名品进名店”的原则，根据店的定位，选择适合档次的产品，以符合消费者的购买心态。

　　（4）不要和小区内现有的消费项目形成冲突，能持续在一段时间内属于**经营的状态，如果操作的好，先入者为大，能奠定在该小区儿童用品专卖店的核心位置；

　　（5）建立婴幼儿的档案，根据档案材料记载的资料做好售后服务或者销售跟进工作。在婴幼儿生日来临之际予以问候或者赠送小礼品，也可以开展电话销售，方便那些工作繁忙的顾客；

　　（6）和小区的幼儿园建立一定的合作关系，比如允许张贴新产品宣传画，而且幼儿园本身也是直接消费者的集中地，幼儿园可以作为某些婴幼产品的分销商。

　　末了，妈乐购母婴用品店提醒大家，咱们不能盲目看到人家赚钱就轻易去做，当地的消费水平很重要，开店前要做足充分的市场调查，避免风险！祝您成功！