店铺是否收益有很多因素，但是客流量无疑是关键数据之一，那么如何才能知道客流量与门店收益 多少的关系呢？不妨看看下面[创业网：http://www.f600.cn/]小编为你整理的的文章。

【案例】

以一家150平方米的服装店为例，一年租金是16万元、人员管理费1.5万元、水电费3万元，税费1.2万元、装修费2.7万元、交通费1.6万元、投入成本的利息及其他费用3.3万元。进货折扣率是45%，衣服的平均售价是300 元。

那么这家店铺的一年经营成本：16万元+1.5万元+3万元+1.2万元+2.7万元+1.6万元+3.3 万元=29.3万元。

而为了达到不亏本，这家店铺一年的收益 润至少也要29.3万元才可以。所以根据衣服的进货折扣率以及售价，可得出收益 润率约为45%，该店铺的一年的销售额至少为65.11万元。

综上所述，一年至少要卖掉2171件衣服，该门店才能不亏本。而换算到每天的销售量就要6件衣服，1800 元就是这家店的日均盈亏平衡点。

那么盈亏平衡点与客流量的关系又如何判断呢？

这就简单了，一般而言每个行业都有自己的进店交易率，像服装业的交易率是10%，零售店的交易率是12%......这意味着每天有100个人进店，服装店的合理交易量就是10个人。那么像案例中的服装店日均有100人进店，就不会亏本了。

而为了小店日均有100人进店，那么所选区域的客流量就要有所要求了。通常终端门店的进店率大约在5%—10%，即门店门口日均有1000人路过，只有50人会进店看看。所以案例中的投资者要想做到盈亏平衡，所选区域的客流量至少要做到日均2000人路过，低于这个数字根本不会收益。

会了上述的简单易学的计算方法，投资者在开店选址之前，就能大体知道自己在某地开店会不会赔钱，尽管经营过程中要素很多，但是如果理论推导都不会收益，那何必要费力在这里开店呢？

相关新闻：

在北京、上海等城市业绩良好的星巴克写字楼店为何败走大连？对此，星巴克大连方面有关负责人冷先生表示，关闭上述写字楼店主要是因为租赁合同到期。但业内人士认为，目前，星巴克在大连剩下的6家门店全部都在商业区或大型商场内，这些店经营业绩大多可观。但相比之下，星巴克写字楼店经营情况则并不理想，不赚钱是其全线退出大连写字楼的根本原因。对此，星巴克大连方面内部员工刘女士证实，写字楼里的星巴克店客流量很少，收益状况不佳，不得已才陆续将其关停的。

“星巴克写字楼店主要客户是在大厦内办公的业主，与商街门店相比，其存在一个‘时间盲点’：每逢周六、周日，写字楼里几乎没人办公，咖啡店也随之客流稀少，门厅冷落，相反周六周日却是商街门店收益的大好日子；写字楼里的上班族工作和生活节奏都很快，他们舍得花几十元买一杯星巴克咖啡，但却很难找到喝一杯咖啡的时间。忙碌的上班族似乎并非是星巴克理想的消费群体。”某写字楼物业公司经理高先生表示，正因为存在上述诸多“偏差”，所以，星巴克写字楼店在大连很难成功。至于在北上广等城市，由于其星巴克咖啡的消费群体较大，在市场未饱和情况下，商街门店溢出的客流会成为星巴克写字楼店的顾客。此外，城市的消费习惯等因素也在其中起到一定作用。

除了以上介绍，F600创业网上还有更多有前景的热门生意创业好项目。想创业就上F600创业网，我们将为您提供更、更，更贴心的服务，祝您走上放心创业的征程。

：经营甜品店的技巧，多留5% 的客户的技巧

：如何经营一家鞋店？鞋店选址有技巧

：批发市场进货技巧，批发市场进货要注意的“忌讳”