2015年即将结束，但是不代表2015年的危机就此就结束了。此时的我感慨更多；2015年我们有太多的无可奈何，相信有很多人都和我有同感。我们通常会用这样一句话来安慰自己“今年的大环境不好”，似乎当我们说出这句话时，心中有些许的舒畅感，可能是我们太压抑自己了。危机就我本人而言，我并不害怕；因为我知道危机的后面会是什么————是机会！

这里用我个人的经历来说明：我2002年参加工作，那时我学的是<电子技术应用>，一毕业就南下广东在深圳一家电子厂上班；工作很是努力一年后就被提干了。可是好景不长，2003年非典的来临打破了我的深圳生活。我相信它打破的是较多的人的生活，而且还无情夺走一些人的生命。我在家人的催促下回到了老家，回家后在家隔离了一个多月，这一个月里我认真思考南下的点点滴滴；我得出我需要再上学，用知识武装自己。当非典的管控减弱时，我到合肥找了一份电子技术相关的厂上班，并且同时开始看书参加成人高考。当然同时也在省吃俭用攒学费，因为不好意思再向父母要钱了。接下来的3年我都是过着白天工作晚上上课的生活，很累但很充实，时间也过的很快。我毕业了；通过3年的<市场营销>学习，我决定重新定位我的人生路线。技术很稳但是不会有很大的突破，因为我是应用技术不是研发，还有种种的限制等。因此，我毅然决定做销售。

销售行业有很多，我从事的是电话招商行业，这一年是2008年，也是合肥电话招商行业大发展的年代。一做就是近8年的时间，经历许许多多，无法言语，只有有相同经历的人才能参透。此时，我感觉到新的危机，那就是如何减少风险，让我的未来更加的稳定和长久。我决定换个行业，结合自己的能力和经历我选择做互联网。入行才知道互联网行业的竞争不比招商行业小，大家都在寻找自己的回报，市场的切入点和共存点。通过较长时间的调研和论证终于找到了，企业打破常规的思路、换位思考推出“签单付费”模式。这个模式是由互联网平台出资免费为招商企业做广告推广，将推广得来的创业投资者信息无偿提供给招商企业，然后以实际签单结果为导向来收取一定的佣金作为我们的酬劳，企业无成本风险较低。这种模式的提出在我个人认为应该是非常不错的模式，因为我看见了这个互联网公司的技术力量。目前服务200家企业，其中67%对公司的服务都是很满意的，我也是基于这样的基础才敢劝公司大胆推出的。

但当新模式正式推行时，阻力还是非常大的，后来我认真思考才知道原因：信任危机。招商行业是个相对比较特别的销售行业，由于行业的特别性让很多从业者都产生多疑的问题；时刻提醒自己“小心上当”。我理解他们，有时也同情他们，因为他们有些人分辨能力下降了；连信任别人的勇气都没有了。在这一个可以让他转危为安或者是锦上添花的机会面前，错失良机。但是在我而言，我又认为这是危机背后的————机会。因为我认为信任危机帮我把那些没有大智慧、只会耍小聪明的招商公司给pass了，这样的公司不配成为我们的合作伙伴，甚至不配存活和发展。

危机，“危”在“机”之前；所以危机背后一定是机会；就看你是否能够抓住和勇敢的做。

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