在一位熟悉金志国的朋友眼中，金志国执掌青啤的11年，有两件至关重要的事情，他告诉时代周报记者，其一是进行内部整合，带领青啤实现战略转变的“软着陆”，另一件则是保住了青啤的民族品牌。

  青岛啤酒总裁 金志国

  “金总辞去董事长的事情很突然，但他确实太累了，十几年来身体透支得厉害。”一位青岛啤酒的中层领导告诉时代周报记者。

  6月28日，金志国宣布辞去公司董事长职务的同一天，备受瞩目的“2012中国500具有价值品牌榜”在北京发布，青岛啤酒以631.68亿元品牌价值，中国啤酒好品牌，成为给这位青啤老帅好的离职礼物。

  而辛苦的工作，身体的透支，换来的是青啤公司自2001-2011年，啤酒销量由251万千升提升至715万千升;公司销售收入由52.77亿元提升至227.9亿元人民币;金志国，亦演绎了从一个洗啤酒瓶的工人到执掌青啤帅印的传奇人生。

  狼性金志国

  1956年出生的金志国选择在自己56岁这年辞去青岛啤酒董事长职务。

  在青岛啤酒回复给时代周报记者的邮件中写道：基于青啤公司目前法人治理结构和系统力建设已基本建立并进入良性可持续发展轨道，为营造管理团队的成长空间，建设人才成长梯队的需要，以及个人身体健康原因需进行系统以作调整，金志国先生提出辞去公司董事长职务。董事会接受金志国先生不再担任公司董事长的请求，并一致同意聘请金志国先生担任公司名誉董事长及顾问。

  青啤公司对金志国先生担任公司总裁及董事长11年来，推动公司整体竞争力和市场持续提升所做的重要贡献表示肯定，对金志国发展壮大企业的卓有成效工作表示衷心感谢。

  彭作义时代青啤扩张，曾在5年间吞下47家公司，厂房散布17个省市，生产量由1996年的35万吨升至2001年的251万吨，而市场也由1996年的3%升至2001年的11%，但由于青啤是独资经营的公司，并无母公司的财务支持，因此需独力承担收购重责。青啤在不断收购的同时，营业和管理费用亦不断上升，2001年，青岛虽已贵为全国较大的啤酒厂，但在低档的大众市场的亏损己达到7000万元，大多数被收购的企业都存在着开工不足、产能被闲置的现象。