杜国楹不是空想家，相反，他自称自己是一个现实的理想主义者，现在杜国楹的关键词是“产品”。但在2005 年之前的10年中，杜国楹创业生涯的关键词却是“营销”。

  杜国楹是个营销奇才，他的是中文，曾经做过两年老师，拿过每月150 元的工资，但他不满足这个现状，选择了下海。下海后，杜国楹的份工作是在天津一家企业做销售。在那里，他通过电台广告的方式，用四个月的时间，将一个月销售额只有1 万多元的销售部门业绩提高到300 万，而在此之前，这家公司全国的销售额只有500 万。这是杜国楹次尝到营销的甜头，而利用电台在全国范围播放广告的就是杜国楹。

  但让杜国楹声名鹊起的却是“背背佳”。今天的70 后、80 后肯定会对“背背佳”这个名称不陌生。也许是和做过老师的背景有关，杜国楹发现了家长对于孩子坐姿纠正的需求，他找到天津大学一位研究力学和教授开发了“背背佳”这个产品。通过大规模广告攻势，“背背佳”火热各地。1997 年，而这距离自己每月拿150块钱工资只有三年，年少得志让杜国楹极度膨胀，“我觉得我就是下一个李嘉诚。”

  “背背佳”模式的成功让杜国楹觉得，一个创新的产品再加上一个好的营销，就能成功，他想不断复制这种模式。接下来两年半的时间，杜国楹投资了三个项目，每一次都是大手笔，一出手几千万的营销费用，但没想到产品一上市就失败，而且一次比一次惨烈。

  成功之后的一败涂地是痛苦和折磨。到2001 年，还背了几千万的负债。他变卖了所有的家当，人员缩减到少，只留下一辆宝马车，“我从来没想要通过破产的方法把欠的账赖掉。”在那几年，杜国楹手机24小时开机，目的就是告诉所有人，他还活着，一定会还钱。

  那时，杜国楹靠卖器械赚点小钱。“我也可以破产，也可以赖掉，但我就是不服气。”就在事业的大约谷，杜国楹没有放弃，他还在寻找另一个能够让他东山再起的产品。

  命运似乎就在无声无息中降临。2003年杜国楹发现了“好记星”这个产品，“当时我们认为查询只是手段，记忆才是本质目的，所以把辞典的概念再往后挖了挖，试想如果查字工具有二十亿的市场，那么记忆工具就有五十亿的市场。”

  这一次，杜国楹没有了大手笔的资本，他的公司账上甚至没有5 万块钱，只好找几个朋友凑了50万。而且，经历过几次失败，让他的打法更加慎重，营销并没有像前几次那样全国范围铺开，而是选择在山东小规模尝试。2003年5月28日，“好记星”产品上市，配合广告宣传，销售情况非常理想。到9 月份，杜国楹已经还清了所有的负债，“当时我长出了一口气。”2004年1月1日，杜国楹带着“好记星”、“背背佳”两个品牌入股橡果国际，成为橡果国际第三大股东，“那一刻我想这种合作可以让我好好做产品。”