事情终的解决是，2000年6月5日，双方同时宣布取消并购。

  邓锋读过四所大学，包括在宾夕法尼亚大学沃顿商学院获得工商管理硕士学位。“我念的MBA实际上是EMBA，在我工作紧张的时候，在做NetScreen的时候读的EMBA。”

  既然没有收购，那就上市吧，这又是一个新课题。准备上市的前夕，高盛表示做不了承销商，整个财务需要改变，“基本上就是说我们根本不会数数”。

  邓锋们不得不停下来，用了一年的时间把财务部换人。

  北极光

  “9-11之后两个星期，我们就提交上市申请，当时面临很大的压力，就是究竟要不要上。末了决定还是上，结果还是挺不错的。”

  既然有安全题材。NetScreen的发行价是16，12月11日当天涨了50%，以24收盘。实际上，之前因为怕上不去，做了一次私募，价格是四亿。

  2003年的时候时候，Juniper Networks瞻博网络要进入这一领域。Infonetics分析师JeffWilson 指出，“Juniper在电信路由市场上有实力与思科竞争，但要与思科在企业市场上竞争就需要有安全产品线。”

  邓锋有一个权衡：作为创始人，我不错不想卖公司，但作为董事我卖。你不卖，可能对其他股东不负责任。

  末了投了赞成票，2004年2月9日，瞻博网络宣布收购网屏技术。“成为迄今为止中国大陆留学生在海外留学创业市值较高的公司。”这一年，邓锋刚过40岁，不惑之年。合并后是出任瞻博网络主管公司战略的副总裁。

  “其实卖掉公司也很好，我可以开始干人生的事。”邓锋开始了新的一页。他认为，一个人一辈子要做两件事：件事是在经济上独立，就是做有影响的事。

  他开始做起了天使投资，个项目在两年实现了九倍的回报。其实创业者和风险投资的出资人或者有限合伙人是同一批人，邓锋出资了三家风险投资基金，红杉资本、阿克塞尔伙伴和NEA。后来邓锋回顾，当时有幸通过基金参与了Facebook的次投资，2004年以1亿美金估值进入。

  “我打电话一个个请，马云说他来不了，我说你有多长时间?得来，他说就48小时，我说48小时也得来，他来了，真是待了48小时。”邓锋后来在接受《创业家》采访时回顾华源会2005年年会。据说基于那届年会的契机，马云和杨致远达成了交易。

  一切都顺理成章，2005年邓锋与柯严再次携手，共同创立北极光创投(Northern Light Venture Capital)。

  在国外已经待了15年了，其实回国后面对的是一个全新的环境。邓锋从报纸分类广告里找到了司机。

  基金定位是，在中国市场，主要关注早期的TMT企业。初的时候，有几项投资后来看凸显了潜力。2006年投资的手机支付服务供应商连连科技，其移动话费充值系统，已有很多的商户正在使用。

  企业无线网络技术提供商艾诺威科技，邓锋指出，“公司在成长中时，部署这套无线网络系统会很简单，可以逐步根据业务需要来一点一点增加节点，所有的策略都在AP中，不会因为热点的增加而重新配置策略。”

  以及旅游分销网络的技术服务提供商德比软件。客户在酒店预订网站上查询酒店的价格和房态时，这个查询的需求将通过德比软件的系统传递到酒店的预定系统，而当订单在酒店预订网站上产生后，又是通过德比软件的系统把订单传递到酒店的系统并得到酒店的确认号。

  2008年年初，北极光创投完成3.5亿的二期基金的募集。据介绍，出资人包括普林斯顿大学，以及捐赠基金和非营利基金。