也就是说，我国大多数中小微企业在“出生”不久就面临着倒闭。那么，我国的中小企业为什么如此短命？我们能否走出“大规模创业——大规模倒闭”的怪圈呢？

简单而言，我国大多数的中小微企业在创业初期规模较小，许多企业分布于污染重、附加价值低的传统行业。由于产品技术含量低、没有品牌和管理粗放，不仅难以获得金融部门的支出，难以引进人才，中小企业也难以拓展市场。在目前我国技术进步速度不断加快，市场竞争日趋激烈的态势下，大批中小企业倒闭在所难免。

从1998年中国第 一次提出了产业结构调整起，到现在的十几年间，产业结构调整、转型、升级、创新的提法步步深入，但实体企业尤其是中小型企业的转型升级之路却是愈走愈艰难，企业的困境与企业家的困惑越来越显而易见。互联网经济尤其是移动互联网的冲击下，中小企业转型之路紧迫而重要，传统企业消亡论一度悲观漫延，中小企业到底会不会消亡？中小企业转型升级与创新的方向在哪里？又该如何实现呢？

，中小企业不可能消亡，但困境重重。当前中小企业面临的困境与困惑多种多样，基本上可以归结为三个大的类别，即：一是成本困境。原材料不断上涨，劳动用工成本节节攀升、企业利润持续下滑，多数中小企业经营困难;二是融资困境。

那么，针对这些基本的困境，中小企业可以精 确地寻找到自身转型升级的方向。

第 一个方向是合理使用互联网工具，向互联网转型。国家提出的“互联网+”战略，就是为企业的转型提供了一个可以搭乘的高速列车。企业在后端，互联网成为前端工具和出口，在与互联网的链接过程中，从而对企业生产工艺、产品品质、集约管理、成本管控、需求把握等提供了全 方位的有利方针。

即使是在商业模式上，互联网思维，也给企业再造商业新模式提供了借鉴和启迪。所以，中小企业应当有破釜沉舟的勇气，深入变革企业生产模式、管理模式、流程模式、交易结构等，从而在用户层面、企业层面、产品层面搭建起完整的价值链。

第二个方向是勇于技术创新，在技术创新的突破上寻找企业发展的突破。对于中小企业来说，在过去近二十年的发展过程中，重视人才与科技创新的企业，在当前的经济变革中遭遇的压力普遍要轻得多，原因是技术创新始终会成为企业发展的核心驱动力。实施技术创新的前提是勇于变化，不能拘泥于即有的成果上，要锚定客户需求，创新更能满足用户需要的产品和服务。所以，对于中小企业来说，更多的是要从企业负责人思想层面进行创新，创新对企业发展的认识和对未来目标判定。

第三个方向是模式创新。这个模式创新，即包含商业模式的创新，也包含企业价值再造。在商业模式上，互联网的冲击已经为中小企业上过很深入的一课，变化则生，不变则死，这是中小企业家们普遍的认知。而在企业价值的再造方面，我们通常从产品价值的打造，会进入到企业品牌价值的打造，从而提升企业的影响力和附加值，这是无形资产。而从商品价值到品牌价值的全部内涵，则构成了一个企业的内在价值。股权要素也是中小企业的一个内在价值。

如何才能成功地实现中小企业创新创业呢？提出如下几点建议：

第 一，创业要同技术创新结合起来。大量经验事实告诉我们，如果企业没有创新，何况是初创的企业。过去，我们大多数的中小企业通常采取技术模仿的路径，在市惩技术变化的情况下就很难适应。因此，在创业时不是选择那些容易进入的和技术容易得到的领域，而要考虑自己了解的技术是否具有一定的性，如果不具备这个条件就要慎重决策。根据资料，15年4月，企业在信息传输、软件和信息技术服务业新登记注册2.1万户，同比增长46.4%，文化、体育和娱乐业0.9万户，增长56.1%，教育0.1万户，增长79.2%，卫生和社会工作0.1万户，增长50.9%。这一数据较好地反映了创业和创新相结合的合理趋势。

第二，创业要同市场创新结合起来。熊彼特的创新概念包含了市场的创新。这一理论给我们的启发是在创业时考虑产品的市场状况。我们的产品能否在原来的市场上分得一杯羹，或者创造出新的市场，这就需要在创业前对市场进行深入的研究，如果结论是肯定的，就要迅速行动，否则就要慎重。

第三，创业要同品牌树造结合起来。长期以来，我国的中小企业品牌意识淡漠，也不具有长远经营的理念，总是“打一枪换一个地方”，这样企业不可能有什么品牌积淀。发达国家中小企业之所以时长更久，有的中小企业还是老店，其秘密就在于它们重视品牌的树造和维护，他们几代人会坚持不懈地制造同一产品而兴盛不衰。所以，我国的创业者在创业的一开始就要高度重视品牌的树造，要有持之以恒办实业的精神，切莫这山望着那山高而朝三暮四。

中小企业也不可能消亡。经济下滑触底的过程还将持续一段时期，这种增长压力，也恰好给中小企业一个从自身进行被动调整的时机，在生死存亡的转折点上，只有进一步大胆创新的企业，会迎来生机。经济触底的过程，会让一部分真正有实力、有智慧、有魄力的中小企业发掘出全新增长空间。这一部分走出迷茫期，走向转型升级创新的企业，有望从传统实业嬗变成“新型实业”。关于“新实业”有不同的阐释，基本的一点，还是要迎合互联网发展的趋势，以消费者需求为导向，突出产品的定制化过程。以关注品质、快捷、定制为特点，新实业是中小企业转型创新方向上的一个焦点，需要做深入的研究与突破。

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