在市场中提到陈鸥和他的聚美优品，相信很多人都了解，因为近我们从电视剧上常常观看到有关于他的一段励志短片，观看起来的确给人以很大的触动。让我们一起来了解这个帅气小伙的创业之路。希望激励你的创业精神。

   “我希望不管怎样，大家还是保持一种乐观心态，一起奋斗，千万不要被生活压力打倒了。”眼前的这位80后新贵，聚美优品CEO陈欧给80后“打气”。阳光、朝气蓬勃、有激情，充满正能量，这是陈欧给人的印象，而这也正是他希望传达给80后的信息。

   海外留学，海归创业……这些经历透露出陈欧的个性：不甘于接受安排，希望打出自己的一片天。他创立的聚美优品如今已成为众多女性欢迎的化妆品购物网站，他的创业梦想激励了众多同龄人。陈欧以其阳光帅气的风格吸引了众多求职者，成为给观众留下深刻印象的嘉宾之一。

   谈到创业的动力，陈欧跟记者说：“以前在斯坦福上大学，我们商学院有种风气：Change lives，Change organization。，Change the world。也就是改变生活、改变组织、改变世界。这种风格深刻地影响了我，创业也正是为了实现这一目标。”

   其实在更早之前，陈欧的创业理想已经萌芽。“大三大四，快毕业的时候，大家都在找工作，但是我真的不知道自己要做什么，我既不想继续读书，然后硕士、博士毕业之后再去找工作，那样的按部就班不适合我。互联网的创业故事激励了我，我也选择了创业。” 于是大学四年级时，陈欧仅靠着一台笔记本，创办了一家在线游戏平台Garena，成功积累了收益。

   聚美优品无疑已经改变了人们的生活，而陈欧也希望通过自己的经历能改变更多的人，给他们带去更多“正能量”。“我希望更多的年轻人都能参与到创业中来，一起去努力、奋斗，去创造价值。就像今天的聚美一样，每天有用户上聚美买东西，给人们的生活带去更多的美，更多便利。”

   然而不是所有年轻人人都适合创业，陈欧总结了创业需要具备的“三力”：“一是魄力，因为创业需要勇气，你需要承担风险，需要狠下心做些别人不敢做的事；第二个是判断力，因为作为一个创业者、企业家，需要对企业方向做一个判断，一定要有正确方向，才能避免整个公司犯下的错误。像我刚回国时做的是游戏业务，末了我转型过来做了化妆品电商，找对了方向；末了一点是领导力，这是重要的一点。公司创始人需要团结很多的人，整合很多资源。如果没有领导力，公司团队会一盘散沙，缺乏凝聚力，更谈不上创新。末了的失败就是。”

   特别在中国，创业环境比较恶劣，与国外相比非常不同。“当初回国的时候，我们看中了一个在美国特别看好的项目，但在中国就行不通。美国人创业可以放心收益，感觉没什么难度，回国后却发现根本没钱赚。”中国的创业者需要经历更多的艰辛，其成功也更加来之不易。

   尽管曾经经历重重困难，陈欧依然保持一颗阳光的心。“挫折不叫失败，它只是创业路上遇到的小插曲，是你路上的小石子，你可以把他踢开，也可以跨过去，不被绊倒就好。”

   “挫折不叫失败，它只是创业路上遇到的小插曲，是你路上的小石子，你可以把他踢开，也可以跨过去，不被绊倒就好。”这样的描写的背后，显示出陈鸥的什么呢？反映出80后的什么呢？

   陈鸥十几岁时留学新加坡，2009年7月，在从斯坦福商学院毕业的第三天，他就回到了国内，希望在自家门口创业。

   但很快，这家游戏广告公司陷入了窘境，而在国内几乎是白菜价，连几毛钱都卖不到。困难时，他的公司只剩下了几个人。他不得不调整公司的业务方向。彼时，“百团大战”狼烟四起。陈鸥很快投入了这场混战，并把目光锁定在当时尚属冷门的垂直领域——化妆品的团购上。

   “做游戏广告时，我们和一些化妆品公司有过合作。”而且传统渠道成本高，这也是造成化妆品价格虚高的主要原因“有收益空间，企业愿意做，有价格优势，用户也愿意买。”

   2010年3月，陈鸥创立团美网。跟团购市场上踌躇满志的创业者不同，经历过一次失败之后的陈欧心里也没底，不确定团购这个模式在美妆领域能否做得通，比如那些单价很高的品牌化妆品是不是真的能卖出去。

   在成立之初，团美网主要选择一些像化妆棉这样，单价较低又不涉及真假问题的美妆周边产品。陈欧和团队在这段时间主要是在验证商业模式，比如会统计100个流量过来多少会转化为购买。

  尝试品牌化妆品团购，陈欧选择了倩碧的黄油，直接从专柜买货，五折出售。那一单他赔了很多钱，甚至自己贴差价，但好消息是知道单价很高的商品也是可以团购出去的。“消费者有这个需求，我们要做的就是把阻挡他们购买的顾虑因素都降低。”陈欧说。

   一个多月的试运营后，他们上次创业的天使投资人徐小平又给了他们200万的投资，陈欧开始全力投入。化妆品的特点是货源杂、高仿假货多。创业不久的公司很难跟品牌直接建立合作，只能先通过代理等渠道扫货，但陈欧非常明白要想让公司获得更好的发展，一定要能给消费者的。

   一方面陈欧组织起十几人的团队，一瓶一瓶验货，另一方面他向用户承诺30天退款，到2011年6月又推出拆封30天退货——消费者有疑虑，即使已经拆封试用的化妆品也可以由基层客服直接为消费者办理退货，直到现在也没有第二家公司跟进这项服务。

   不过到目前为止，他们的退货率还保持在1%左右。“你要相信绝大多数人都是有购物需求的用户，而个别不正常的退货则是提供好服务所付出的成本。”陈欧说。

   早期，陈欧也曾遇到过提供假货的供应商，他的态度是“杀无赦”。而且随着网站规模的扩大，一天之内突破万件的销售量让他们获得更多供应商的青睐，现在即使团购价1249元的蓓丽鱼子面霜在聚美优品开团5小时后也可以卖出100多份。聚美优品可以优先选择信誉好的供应商长期合作，比如高丝就是由厂家总代安排合作，而国内的化妆品牌则争取建立直接的合作。

   不过供货商问题仍然是陈欧要面对的较大难题，现在也经常会有商品在凌晨就卖断货。“我们会优先考虑货源靠谱的供应商，然后才是价格。我工作的重点是供应商，第二重点还是供应商，希望建立起对货源的良好控制。”陈欧说。

   2010年9月，陈欧将网站改名为“聚美优品”，聚美方面对此的解释，一则是团美此前的域名有点问题，“。com的域名买不到”，但更重要的是表明其“不是团购”的立场。2011年6月，聚美优品推出聚美商城，商城与品牌商直接合作，品类更多、全部以8至9折出售。现在，聚美优品正在谋划更多的品类扩张，已经开始出现鞋类团购。陈欧希望不久能建立起化妆品、鞋类等多个频道，“跟女人和美丽相关的产品都可以卖。”

   不过一旦弱化了团购特卖的特色，变身一家标准电子商务网站，聚美优品就要面对老牌化妆品电商的正面竞争，虽然它在一年之内获得10倍月流水的增长，但聚美优品在产品品类和渠道控制力上与传统化妆品电子商务网站都有一定的差距。

   “我们的商城频道上线，这是我们从团购转型化妆品B2C的标志。”陈鸥说，聚美商城主要提供在超市类售卖的化妆品，和团购品类不冲突。他打了一个比方说，如果说特卖区是免税店，那么聚美商城是家乐福化妆品专柜。

   创业之前，陈欧的创业团队对于选择创业项目，曾经存在争议，不过终选择了团购，创办了团美网（聚美优品前身）。如今聚美优品已经不再将视野局限在团购上，而是瞄准了B2C。

   对于这种转型，陈欧认为是自然的过程。“其实天起我就想做B2C，因为团购是商品的平台，它的问题在于不能把握后面的供应链。把信息提供了，但是信息是否靠谱不能。我们一直很注意控制自己的供应链，所以，与其说是转型B2C，不如说我们一直在B2C的道路上不断深化，我们的供应链越来越强，越来越多品牌与我们合作，我们也能越来越多地、越来越好地给消费者一些优质产品。”

   为了提升用户体验，陈欧要求聚美的员工一定对用户所有意见负责，跟用户去沟通，不管是客服还是送货员都要达到行业水平。同时聚美还花大力气建设供应链。“我们的货，因为量比较大，都是直接从品牌厂商拿货，是官方授权的。我们承诺为用户提供退货服务，这些都利于打消用户购买化妆品的疑虑，提升用户体验。“活着，就是为了改变世界”，多么霸气的一句话。陈鸥的创业经历相信能给很多人以精神的鼓舞……

   面对未来，陈欧很有信心，“我们会继续在化妆品领域上，给消费者提供好质、可靠的服务，这样做深、做专，为消费者带去更多价值。”

   读完他的创业故事，相信你你明白了，有勇气去做每一件事情，即使是创业，你肯努力，肯付出，你也会获得事业上的成功，打造属于自己的财富蓝天。