卡丽 •欣德马什(Carrie Hindmarsh)是尚奇广告公司(M&C Saatchi Group)的首席执行长，也是本年度凯歌香槟年度女企业家奖(Veuve Clicquot Business Women of the Year Awards)的评委。今年的颁奖仪式于4月17日晚在伦敦举行。

　　尚奇广告公司(M&C Saatchi Group)的首席执行长卡丽•欣德马什(Carrie Hindmarsh)欣德马什在广告行业拥有超过21年的从业经验，一路打拼进入董事会。在本文中，她根据自己的亲身经历为商界女性提出了五条建议。

　　条建议：保持个性很重要

　　在我从业之初，我所在的广告行业中女性高管还屈指可数。这个行业被看作是男性专属俱乐部，开会的时候，我常常发现自己是的女性。

　　当年，作为一名商界女性，你确实要执着一点，说话要强势一点。变化一度很缓慢，但在大约五年前，女性的身影似乎突然之间随处可见了。

　　如今，有许多女性在尚奇担任高管，在传统上由男性掌控的其他大公司里，女性高管也越来越多。然而，这些年与我共事的成功的女性高管们并没有去仿效男性，她们是很有天赋的女性，保持着女性的本色。

　　我已经认识到，因某种表面优势而试图模仿别人的做法在生活中的任何方面都是行不通的，在商界尤其行不通。在一个成功的企业里，效颦者没有任何生存空间。

　　女性应该为她们与众不同的能力和的看法而骄傲，还应该运用她们与众不同的生活经历，为公司做出更多贡献。

　　女性并不是千人一面、整齐划一、只有一种声音的群体。无论男性还是女性，我们都是的、值得尊重的个体。这一理念适用于方方面面──我们需要方法和思维上的多元化，我们还需要一个能听到所有观点的平台。

　　这并不是说漂亮话，也不是为了政治正确;其实这就是平淡无奇的现实──不同的人，持有截然不同的观点，向着共同的目标努力，以创造出经得起考验和挑战、好强的工作成果。

　　第二条建议：了解什么应该改变，什么应该保持

　　广告业品牌无论是对客户的品牌还是自己的业务都应该运用同样的原则──同样的思路，同样的灵活性和同样的创造力。比方说，了解什么该保持、什么该改变对任何企业来说都真的很重要，随着数字营销的兴起，这对广告公司的影响尤其大。

　　我认为被大多数人忽视的一点是，这个道理既适用于品牌，也适用于人。我职业生涯的大多数时间是在同一家公司度过的，可我仍能感觉到势不可挡的变化。但成功的关键是要实事求是地判断什么可行、什么不可行。