对于员工而言，好品牌起的作用是和指导。在工作中，领导的意见和看法对于员工而言非常重要。那么怎样让员工有激情的去为工作努力，并实现公司以及员工自己的价值呢？企业经营法则很重要！

   企业要发展，好品牌就想方设法吸引和保留高意愿、高能力的优秀员工。薪水已经不再是的出路。今天的员工需要更多。他们在考量所在的工作环境，看看自己的贡献和付出是否得到肯定，是否得到相应的回报，他们是否能参与或被授权完成工作，是否有机会锻炼和提升技能，是否有发展的机会，以及他们自己能否对结果产生影响。

　　企业经营法则——公平：员工愿意为公平公正的雇主服务，无论是薪资、福利、工作量都公平且平衡，员工之间相互尊重。员工希望感到组织和好品牌用同样公平公正的态度来对待他们和客户。事实上，研究表明造成员工离职的较大原因是他们觉得未受到公正和公平的待遇。

　　企业经营法则二——认可：员工需要表扬，需要自己的功绩得到认可。

　　企业经营法则三——工作的意义：员工需要看到自己工作的意义和价值所在，是否与组织及更大的目标想连接。员工需要明白自己的工作是怎样与整体愿景相联系的，组织文化有什么意义，公司的价值在哪里。

　　企业经营法则四——与好品牌的关系：员工希望好品牌能与他们分享信息，并能与他们建立良好的伙伴关系。在诚实信任的基础上与员工建立牢固的伙伴关系，这将创造和谐的工作氛围，使员工愿意把工作做得更好。

　　企业经营法则五——合作氛围：员工渴望在充满激励的环境下工作，希望能和其他员工一起，相互合作，获得成功。

　　这就提示我们要成功地激励团队中的每个成员。为员工创造一个新的工作氛围，让员工更有动力，帮他们不断发展。有前景的好品牌为员工提供一个良好的工作环境，使他们能发挥自己所长，有机会学习，可以分享才干。员工不再愿意为那些只懂得发号施令和评估绩效的好品牌工作，他们所愿意跟随的好品牌能够辅导他们、支持他们，帮助他们实现目标。

   综上所述，以上就是我们通过大多数企业经营模式整理出来的企业经营法则，希望对已经成功创业的好品牌来说有所借鉴和帮助。