创业之前没有做好充分的事前准备，创业之中会遇到许多的问题，这就为创业的成功带来了更多阻挠，许多时候，创业中需求避开的过错早期创业的长辈们已总结出来了，希望本文能为想要创业的朋友们带来一些帮助。

　　为了找出这些创业者从未想过，却在创业成功之后才发现的要害条件，咱们采访了来自青年公司家协会的成功青年公司家。咱们信任成果会使你和这些创业者相同惊奇的。

　　刚开始创业的时分，咱们只招那些在大公司干过，并且有才干和作业经验的人。由于咱们觉得那样的人干事更娴熟，更牢靠。可是，很快咱们就意识到其实习惯才干强的人更适合咱们这样的创业公司。由于那样的人可塑性更强，也即是说，他们能够随时依据作业的需求改动自个的人物。那些对公司的成功发生影响的人，都是这样的人，他们见机行事的才干十分强。通常状况下，创业公司刚开始的时分是很不安稳的，可是他们对这种状况却能应对自若。

　　许多创业公司都十分的，有的时分的方向却是错的。我投身房地产业时，即是不断的在寻求和测验各种能够挣钱的办法。其时，我觉得自个做得极好，并且我觉得自个的办法是富有成效的。但其实我浪费了公司不少资源，一起也把自个弄得疲惫不堪。测验很重要，可是条件是你要清晰自个的中心事务和方针。这样你才干在正确的时刻抓住机会。除此之外，清晰方针后，回绝那些对你实现方针没什么用的引诱，也就没那么难了。花了好些时刻我才理解这个道理，勇于对引诱说“不”和长于抓住机会是平等重要的。我所晓得的那些效率高，一起却又能继续立异的公司，都是一些勇于并且长于说“不”的公司。

　　在取得天使出资后，咱们公司决议大幅添加市场营销和广告开销。咱们在一年之内资助了11个在美国各大城市举行的各种会议。其时我企图一个人包办一切的工作，包含组织航班、酒店、租车和资助活动，可是这些事把我东西弄得焦头烂额。走运的是，我的团队里有个客户经理干事很有条理，并且很愿意做后勤。后来，他把那些工作都揽到了自个身上，并且做得风生水起，让我省心不少。我这个后勤和事务经理把那些事都帮我搞定了，我就只需和客户经商。

　　以上即是为您介绍的创业中要避开的过错，想要成功创业的大家一定要记住以上的几点，成功避开才会成功创业！不要疏忽任何小工作，细节会帮您赢得更多机会！