作为一个团队的好品牌，他不仅是有指挥团队的权利，更有责任带领团队走向成功，一个成功的好品牌需要具备一定的能力，才有能力提高整个团队的战斗力。下面，我们就一起看看好品牌应具备哪些能力。

　　1、规划能力

　　作为团队的领导人，你得有能力结合组织所处行业与发展阶段向团队描绘未来的愿景，你得有能力规划出吸引人的未来，你得有能力清晰地指出整个团队未来能达成什么目标，有能力够激起员工参与的热情，让成员与组织的双赢成为可能，成员才会努力工作。

　　2、执行能力

　　企业有了战略还不行，领导人能够想出方法落实战略，你得有能去执行，能让战略落地。

　　3、表达能力

　　可以说：中国企业的领导人对于怎么发展企业？怎么寻找客户？怎么开展业务？怎么跟政府打交道？怎么跟银行打交道？哪些位置上需要用什么能力的员工？他们比企业中的任何一个人都清楚要如何去处理！但是，作为领导人怎样将这些信息传递给团队，怎样用通俗的语言，让员工来理解？领导人具备这样的表达能力：能够将组织中复杂的目标和议题，以简单通俗易懂的方式解释给员工听，确保大家对目标和议题的了解一致，才能更容易进行讨论与计划。

　　4、人际关系能力

　　愿意投资在建立与保持人际关系上，有能力让团队成员信服，带得动工作团队，而且需要的时候，找得到人帮忙。

　　5、包容能力

　　对我们自己而言，有时候舌头和牙齿也会“打架”。更何况是企业的人，身为企业的领导人，有时候也会被下属、客户、供应商，甚至社区等误会。作为企业的领导人，是继续冲撞对抗，还是停下来找出口？领导人得有包容能力。正所谓宰相肚中能撑船！否则，企业就很难运作下去了。

　　做一个合格的好领导是不容易的，要有一定的魄力和能力，才能充分发挥每一个团员的潜能，提升整个团队的能力。关注创业网，还有更多企业管理的好方法。