对于很多创业者而言，要如何才能将自己的企业做到较大强呢？其实甚多情况下不是光靠蛮力的，思想和目标很重要。因此企业管理观念对于广大的好品牌而言，非常重要。有了目标和思想，其他的实践才能被付诸。

把企业迅速做大曾经是许多中国企业追求的目标。但是随着一些企业成为这个目标的牺牲品，以及一些已经具有一定规模的企业在进一步发展中面临着困惑和危机，越来越多的企业现已逐步认识到，在激烈竞争中持续发展才是企业真正的战略目标。如何才能企业的持续发展呢?

从表面上看，这取决于企业管理是否有能力制定有关产品定位、营销、组织、财务及人力资源等方面正确的战略目标并有能力实施这些目标;但是，企业的这些能力将在很大程度上取决于企业看待社会的态度、对待利益的态度、处理风险的态度、学习和创新的态度以及如何积累财富的态度。这些态度构成了企业经营中的核心理念。这些将影响企业能否持续发展的核心理念包括：

一、“识时务者乃俊杰”。中国人做事情讲究“天时、地利、人和”的条件，讲的就是要把行动的目的和环境协调起来。企业生存和发展的社会环境可以包括政治和经济制度、市场(产品、劳动和资本)以及人的观念等等。企业和社会环境之间存在着互动发展的关系。每个企业根据自己的具体情况和实际所处的环境来决定各自的发展目标。我国企业管理所面对的一个事实是，中国经济无论是在经济制度、市场还是人的观念上都是不完善的。

一方面，这些环境限制着中国企业的发展，例如对劳动力流动的限制、社会保障体系和金融信用体系的不完善、地方保护主义盛行、不合理的行业进入限制以及与世界市场的隔阂等。

另一方面，这些不完善的环境又为企业的生存提供了一种特殊条件，甚至可以使得一些企业在一定时期内快速成长。例如，一些企业可以利用政府的特别支持，利用区域性市场的分割或极为低廉的劳动力，甚至利用消费者心理的不成熟(例如通过高额广告投入来创造)等条件迅速壮大。

以上便是人们针对企业管理应该如何树立经验而总结的思路，希望能够对各位有所帮助！更多详情尽在我们f600网站，在文章下方及时给我们留言！