在中国，总是有很多教育人的金科玉律，刻舟求剑的故事比比皆是。可是，这些金句真的是“”的吗？我想，有实际经营的人应该都知道这些方法是行不通的。在生活中是这样，在企业的营销上也是这样。世界上没有的公式，只有与实际相结合的方法才是有效的。

　　其实真正有造诣的营销，并没有一招一式的什么固定格式，正如华山的风清扬老前辈一样，手中无剑，心中有剑，以无形应有形。能不能打通企业的任督二脉，在于企业的造化问题，如果通过短短几天的望闻问切，服几贴膏药，企业就能死而后生，微软公司真的得改名叫巨硬公司了。这样的砖家和大师云级人物，依在下看来，是一种不负责任的。

　　想当年的何阳就是把企业推到沙滩上，因为下不了水被活活晒死的。只是现在这些的大师学聪明了，索性掉转方向，不推到沙滩上，而是往深海中推，不会遇上大风大浪，多少都能捕到食物吃。哪怕只逮到一条小鱼，也都是大师的功劳。只是苦逼了这些无奈的中国企业家，基本都得去烧香拜佛，祈求神明能够保平安！由此催生出“王林”这样的“杰出”大师，他的无所不能，不但可以说是雷的儿子，还可以说是风的女婿，能开光，能指点企业江山，特别是跟各种岛礁还有扯不清的关系。

　　因此，营销的公式化，基本成了鱼龙混杂的“人民公社”。能言善变的，能吆喝的，能逆袭复制的，都基本成了营销界"灵魂“级人物。在下曾经数过国内一个大师中大师的高论，短短1000字，”好XX派XXX专家认为“的几个大字居然出现过十七次，不知这是在贴狗皮膏药，还是在卖文字的价钱。

　　如此做营销，似乎已经做到骨子里面去了，容易走火入魔，岳不群练的气宗，似乎一直成不了气候，所以不得不剑走偏峰，末了还阉了自已。营销界，可悲的事，就是“大师”们拿着一批不成品的“布料”，忙着给生病中的企业，拉姻缘做“嫁裳”，结果不小心却做成了寿衣，即损人又害已。

　　营销的公式化，非但不能把企业从深海中拯救回来，而且面对风云变幻的海平面，企业的风险系数倍增，终于在一个风高月黑的晚上，企业家要么撞上暗礁的危险，要么被大浪无情的吞没。

　　不切实际的方法和愿望都是把企业推向深渊的推手，并不能把企业带入新生。只有在企业遇到困难的时候通过实际的具体分析，充分了解自己企业的问题和症状，这样符合自身的方法才是好的方法。别人再好的成功案列都不是可以复制的模板，都不可以直接的照搬过来，企业营销的公式化是万不可取的。