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领导并非都要“外向”

2014年09月23日 16:28 来源:企业管理
【提要】: 外向的人,看起来活泼开朗,思维活跃,执行力很强,而内向的人,通常看起来都一直处于沉默的状态,仿佛千军万马不为所动,有研究认为,此类内向者,反而更适合做领导。怎么回事呢?大家一起来看看吧。

  外向的人,看起来活泼开朗,思维活跃,执行力很强,而内向的人,通常看起来都一直处于沉默的状态,仿佛千军万马不为所动,有研究认为,此类内向者,反而更适合做领导。怎么回事呢?大家一起来看看吧。


  在一般人眼中,好品牌就应该充满魅力,健谈、果断、热情……而这些都是外向者的典型特征。大家普遍认为,性格内向的人不是当领导的料。然而,美国《管理学会杂志》近发表的一项研究指出,若从实际业绩来看,内向者要比外向者更善于领导主动型员工。该研究收集的证据表明内向者往往更体贴,更善解人意,更能容纳不同观点。他们善于倾听,愿意通过一对一的劝说来打动人心。他们也更严于律己,对自我的评价较为现实。对于21世纪的组织好品牌来说,这些都是值得拥有的性格特点。


  按照迈尔斯-布里格斯性格分类法,内向型性格是一种转向自己的内心、从内在的思想和观念中汲取能量的倾向;而外向型性格则倾向于从自身以外的人和事物中汲取能量。研究表明,性格内向的儿童更注意评价周围的环境,更谨慎并且认真负责,对信息的吸收更,由此产生的关联思维也更多,做起事情准确度更高,更聚精会神。


  尽管大量的管理书籍和高管培训仍在兜售"内向是一种性格缺陷,纠正"的观点,但内向或许正是创造全新解决方案时需要具备的品质。我们要认识到,内向者也具有许多当领导的优势。


  看来上述内容,想必文前的您也在思考,确实,领导并非都要外向。那么自己究竟适不适合做领导呢?其实小编认为,该具备的领导气质,乃是自信!

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