想开好一家休闲咖啡店，选好连锁店是一条，店铺运营起来了，内部员工关系也是一条。而且某种程度上来说，员工代表你的店面，生意的好坏员工的效果又是甚至高于产品的口味。那么如何处理好员工关系，如何管理好自己的员工呢？看小编为您出几招。

　　招：经营咖啡加盟店从小事做起，了解员工的需要。每个员工都会有不同的需求，主管想要激励员工，就要深入地了解员工的需要，并尽可能的设法予以满足，提高员工的积极性。满足员工要从小事做起，从细节的地方做起。

　　第二招：经营休闲咖啡加盟店让"业绩"为员工的晋升说话。目前，按照"资历"提拔员工的休闲咖啡厅多不胜数，专家认为，靠"资历"提拔员工并不能鼓励员工创造业绩，并且会让员工产生怠惰。相反的，当主管用"业绩说话"，按业绩提拔绩效优异的员工时，反而较能达到鼓舞员工追求表现的目的。

　　第三招：在经营咖啡店的时候要能者多得，给核心员工加薪。在特殊经济形势下，物质激励仍然是激励员工主要的形式。薪水不仅能员工生存，更因其能者多得的作用起到激励效果。经济危机不代表不加薪，只是加薪的要求更高，关键看员工能为休闲咖啡厅带来多少价值。对于为休闲咖啡厅创造出高利润、开发出赢利新项目的核心人才，通过加薪激励是必不可少的。

　　有了这几招，老板管理有方，相信您的员工的积极性一定被激发的特别高涨，工作起来更加主动，有需要的老板大大们，快来试试吧！