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- 打开成功之门—21种低成本营销策略2012/7/27
- Cynergy Systems公司设在华盛顿特区，拥有100多名雇员，年收入1，000万美元，并不用在营销的花费上斤斤计较。但该公司创始人兼总裁卡森海格(Carson Hager)却强调对创造性、低成本营销策略的运用。“传统的广告并不适合我们。”海格说，“我们不会花费上百万美元在这上面。”记住：在准备要为你的下一个推广计划投入一大笔钱之前，请检查一下，能[详细]
- 营销除四害之“盲目化“的危险陷阱2012/7/27
- 盲目化是中国营销在市场层面的机会主义行为延续之害，主要体现在项目选择跟风、企业营销决策与市场脱节、市场行为照猫画虎、学习越学越糊涂等方面，其害之根源在于我们没能认清市场发展的现实，尚没有从过去机会型成功的惯性思维和行为中走出来，于是，当企业面对机会或遭遇发展瓶颈时，便多以盲目开始、忙乱贯穿过程，失败结束。盲目化使尚处于[详细]
- 中国企业如何进行奥运营销2012/7/27
- 四年一度的奥运会马上就要开幕了，而国人对此的关注度正驱于理性。据有关媒体的调查，如今中国人已不在关心我们能获得多少枚金牌，并淡化这一问题，民众关注度远不如2008年的北京奥运会。这可能是一个进步，用一个平常心看待这一世界是公民成熟的表现。当年北京奥运会中国不少企业特别是一些大企业认为这是品牌展示最好机会，积极参与，但结果并[详细]
- 知人善用 企业成功之道2012/7/27
- 唐代诗人韩愈在《马说》中曾这样说，“世有伯乐，然后有千里马。千里马常有，而伯乐不常有。故虽有名马，祗辱于奴隶人之手，骈死于槽枥之间，不以千里称也。”21世纪最缺的是什么，人才。近二十多年，中国经济飞速发展，人才的竞争已逐步成为中国经济竞争的核心。成功选择人才，合理使用人才，已成为企业寻求创新，寻求发展的重要保证，人才已经[详细]
- 如何做好企业战略管理2012/7/27
- 在中国，“战略”一词历史悠远，“战”只战争，“略”指谋略，战略原指军事将领指挥军队作战的谋略。春秋时期孙武的《孙子兵法》被认为是中国最早对战略进行全局筹划的著作。后来“战略”已逐渐演变成泛指一定历史时期，统领性的、全局性的、左右胜败的谋略、方案和对策。既然战略是关乎组织成败的关键所在，那从制定到实施战略的每一个环节，都[详细]
- 营销人必看的五大营销法则2012/7/27
- 现在随着各种营销方式的发展，电话营销、网络营销、邮件营销等等方式，这些方式的出现是为我们的营销带来了很大的方便，但是我们在使用的时候也要有一定的技巧。下面我们就来看看你营销法则。法则一：二八法则二八法则是时间最久的传统营销法则，也被称作“帕累托法则”。当时20世纪左右，维尔弗雷多·帕累托(Vilfredo Pareto)注意到20%的意[详细]
- 如何看待员工的主动性 怎样提高员工的积极性2012/7/26
- 怎样提高员工的积极性?企业经营者和管理者在实践中常常感叹：为什么我们的员工工作主动性总是很差，没有主动的沟通，没有主动的反馈，没有主动的承担责任，更谈不上主动的创新。这种情况在一些民营企业尤其常见，前段时间还听一为HR的朋友在抱怨，他是某私企的人力资源负责人，公司连工人300多人，销售额3个亿左右，在业类小有名气。朋友说他们[详细]
- 人为什么要自我管理 人要怎样进行自我管理2012/7/26
- 世界上没有一个人不想过好日子，过好日子的前提是什么?过好日子的前提是物质基础。怎样实现物质基础以满足必要的需求呢?人只有通过努力使自己的潜能得到最大程度的发挥，把自身的各种资源最大化地利用，获得最大的利益，这是过好日子的基础。但实际生活中并不是每个人都能够很容易获得这些东西，因此人就必须进行自我管理。人要怎样进行自我管理[详细]
- 学习销售管理必备的六大观念2012/7/26
- 由于互联网的兴起，消费者与销售者之间的信息越来越透明，迫使很多企业必须改变销售观念。因此，销售经理们不得不考虑一些变化，这已经是职责之内的事了，下面我们就谈谈一些变化，看看你是否已经准备好了。观念一：销售人员已经不是纯粹的推销者或信息传递者，而是客户的朋友和帮手，这一点很多企业还没转变，经常是雇几个业务员就拼命打电话或[详细]
- 企业管理者的能力与智慧要同时兼得2012/7/26
- 既然学习是如此重要的一个过程，我们就应该了解学习过程是如何发生的，并知道不同的人是如何进行学习的。认真对待学习过程及其不同的方式能够产生独特的效果。也许最著名的学习过程模型就是Kolb模型，本文所要描述的也正是这一模型。该模型认为，学习是一个过程，在这一过程中，人们通过经验的转化来创造知识。这一过程与实践经验紧密联系在一起[详细]
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