当前共有117资讯
- 企业家应该要学习用一种财务的方法去管理企业2012/6/5
- 每天围着股票转的人多之又多，他们用财务语言去谈论投资哪一家公司，投资这家公司能否收到利益。一个企业经营的好不好，其衡量标准是由数字来决定的。作为一个企业家，应该要学习用一种财务的方法去管理自己的企业。企业看似发展的越来越好，规模越来越大，但自投资起一直都没有得到收益，股东的内心却越来越纠结，到底当初投资和经营这家企业的[详细]
- 教你解析跨国企业财务如何管理2012/6/5
- 一家跨国公司绝对需要高素质的财务专员，一名好的财务专员要会与人交往，不能只会财务而不会其他的。想继续深造或升职，肯定也要懂公司的业务，为自己的发展铺路。财务是一种共通的语言，让不同行业、不同公司，哪怕没有进入这家公司的人，也能用同样的规定数据去说话。所以，财务的界定是翻译者。跨国公司的财务角色大概有四类：一个是创造价值[详细]
- 企业发展中要注意改良财务管理政策2012/6/5
- 无论中国经济如何发展如何转型，乃至激烈的竞争，优势劣汰这条规则不会变，能赚到利润的公司才可以长久发展。在过去的一年中，密集地看了一些有关中国经济如何升级换代、提高产品附加值的各类研究性文章和媒体报道，越来越觉得很多观点在基调的把握上已经偏离得过于离谱。对于一个有着近50万亿元GDP规模的经济体而言，所谓转型的成功必然是要形[详细]
- 日本长寿企业的两大长寿密码2012/5/15
- 【提要】无论是“单子继承制”、“终身雇佣”、“年功序列制”还是家训族规，这些长寿密码之下无不隐藏着儒家以家庭为本位的思想精髓，他们保持了家族内部的活力、企业运作的稳定、确立了发展的方向。 当梅耶•罗斯柴尔德还在四处寻找自己的第一桶金;约瑟夫•摩根还只是[详细]
- 苹果和富士康将共担成本改善工厂工作条件2012/5/11
- 【提要】：富士康集团总裁郭台铭近日表示，他们和苹果公司将共同分担成本，来改善其工厂的工作条件，包括提升员工的工资待遇和工作环境。 富士康在大陆有着数量庞大的工人，在这之前工作的环境遭受质疑。不过现在有了新的消息，富士康集团总裁郭台铭近日表示，他们和苹果公司将共同分担成本，来改善其工厂的工作条件，包括提升员工的工资待遇和[详细]
- 怎么建立适度冲突的企业文化2012/4/6
- 1994年，当迪克.富尔德接管雷曼兄弟公司时，发现这家公司的企业文化充满了火药味，大家总是把各自利益置于公司整体利益之上，相互斗来斗去，没有团队合作精神。在他的努力下，雷曼兄弟的企业文化发生了很大变化，成了华尔街上最“和谐”的公司之一。公司否认董事会和管理团队变得过分随和，即使有异议也不发表，而是安心地随[详细]
- 中国企业为何做不大2012/2/14
- 中国经济已经上升为世界经济，但是我国企业的竞争力却仍然非常低下，甚至没有全球性的大企业，这一点我们连印度都比不上。也就是说，虽然我国经济在世界经济中的地位正在快速上升，但我国企业的竞争力却并没有随之上升，相比我国经济在世界经济中的地位的快速上升，企业竞争力明显与其不相匹配。这两者形成的巨大反差表明，我国经济仅仅是以市场[详细]
- 管理者如何做到知人善用？2012/2/13
- 知人善用，这个词几乎被很多管理者和标榜管理的人视为座右铭，或者认为是自己成功的点睛之笔。人们一般都这样认为知道别人的特点，用在合适位置。也就是这些年来人们常常说的，让合适的人做合适的事。合适的事交给合适的人来做。后来进而发展成了：正确的人，做正确的事，把事做正确云云。这些其实都是鬼扯!一个领导如果仅仅依靠这些就认为是用[详细]
- 探索最适合中国商界的企业文化2012/1/14
- 作者/段俊平文化一词源于《易经》：“观乎人文，以化天下”，这是文化最早的解读。文化其实是由名词“文”和动词“化”两个不同的词组成，所以文化被后人解读为“以文化人”，文化落实到企业就叫企业文化。其实中国有商业史以来就不缺企业文化，那时候不叫企业文化这[详细]
- 企业文化如何体现在方方面面？2011/12/28
- 企业软实力是相对硬实力而言的。硬实力是以物化形式存在的要素，是衡量企业做大做强的客观标准，例如：企业设施、资本、人员、经济规模等。而软实力是整合和使用硬实力的能力，是企业发展不可或缺的支撑要素，是最终实现企业运营效能最大化的关键能力。企业软实力最突出的表现是企业文化。一个拥有良好企业文化的企业必定是个生生不息的企业，在[详细]
友情提示：投资有风险，请细致咨询，以便成功创业(多打电话、多做咨询、详细考察，减少风险)。
友情链接：（联系Q Q：2759163833）
