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- 企业文化如何健康建设？2011/4/21
- 在倡导价值回归、重塑社会公平与正义的年代，企业文化建设无疑是最佳的选择。明晰企业核心价值观，统一企业成员的价值判断，并进而形成统一的做事方式，塑造企业成员的良好风范，不仅企业管理能够走上正轨，而且对外形象也能大大改观。建设积极健康的企业文化对企业有百利而无一害。然而在具体建设方式方法上，却总是出现一些违背常识或原则的举[详细]
- 企业文化如何避免三大误区？2011/4/21
- 不同的企业家和研究者对企业文化的理解和认识还不相同，在不同企业的实践也千差万别。因此，当前我国学界及企业界关于企业文化仍存在一些片面认识，这可以概括为三大战略误区。 是管理文化，而非经营文化？ 1980年代中后期，伴随着国外意识形态及社会科学领域的一些新思潮的进入，企业文化开始传入我国，与企业文化同期传入的还有企业形象[详细]
- 企业文化建设有哪些常见病？2011/4/21
- 国外管理学家提出：“企业文化在下一个十年内很可能成为决定企业兴衰的关键因素。”现在，越来越多的企业认识到文化的重要，并注重文化的建设。可是，许多企业却没有把文化建设这件事应该怎么做弄明白，出现种种毛病，其中也包括一些很大很有影响力的公司。 一、大而空。一个企业的文化不能与社会的主流价值观相悖，但绝不是把社会文化的口号[详细]
- 企业文化的关键：领导力如何创造？2011/4/21
- 如何正确根据自己企业的发展阶段来培养合理的领导意识，让个人的成长和企业文化的成长相互辉映，这对于那些仅仅从自身利益出发、以成就为动力（较低的意识层次）的人而言，是难以想象的。 作为企业的领导者，他们创造了现有企业文化，他们也必须创造新的企业文化。一个企业的首席执行官（CEO）或者领导者必须愿意并承担自身转变，从而实现企[详细]
- 马化腾是如何霸道与王道？2011/4/21
- 海南博鳌索菲特大酒店，马化腾与笔者两人，一人一杯白水，一聊就是两个小时。马化腾没有任何随从，单人匹马来参加博鳌亚洲论坛。 马化腾很兴奋：腾讯即时通讯的活跃用户已经超过1亿，超过韩国、朝鲜、台湾的人口总和，站在一亿活跃用户的基础上，腾讯制定了新的目标。这个新的目标被称为“在线生活社区”。 在这个“在线生活社区”里，腾[详细]
- 初创性企业是否需企业文化建设?2011/4/21
- 2005年，中国企业家调查系统在对2881位企业经营者做出的问卷调查表明，有60.1％的人同意“企业文化是企业发展到一定阶段才形成的”这一说法。 今天，人们的看法也许在逐步改变。尤其在新兴的IT公司中，不少年轻的高学历企业领导者从一开始就十分重视团队建设和良好的企业氛围营造，对企业文化有意识地加以引导，这是企业家队伍渐渐成熟的表现[详细]
- 企业“保姆文化”的弊端2011/4/21
- 从前有一位楚人乐善好施,见路有行乞者,便在家门口支起一口大铁锅,向行乞者施舍粥饭。第一天熬了一升米的粥,没够大家吃；第二天熬了一斗米的粥,引来了更多的人；第三天熬了一石米的粥,结果门口排起了长队……后来,眼看粮仓里的米就要见底了,楚人忙到田间收米,却发现田地已经荒芜,农夫们都在树阴下乘凉。楚人问他们为何不耕种,农夫们说,城里有个善[详细]
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