很多人都说企业管理很难，满足这个员工就满足不了那个员工，这是因为你没看清什么事员工真正想要的。那么在企业中一个员工正正需要的是什么呢？

　　一、公道：公道就是公平，要求领导对员工一视同仁，不管亲疏，不论厚薄，好品牌是否公道对员工的积极性有着根本性的关系。

　　二、信任：一个团队如果缺少信任那么后果是非常致命的，积极性证明领导对员工的信任，同时也是员工对领导的信任。信任是双方的，单方的信任是不会长久的，我相信互相的信任。每个员工都是这个公司的重要参与者。

　　三、定位：给自己准确的定位。心有多大事情就能做多大，不管你是因为什么原因进入企业的，脚踏进来后那么你就要给自己重新定位，了解自己的目标。

　　四、尊敬：作为员工的好品牌，有着直接带动这个团队积极性的主要因素之一。和其他团队的效仿者，如何能真正有效的带动员工的积极性和热情，当然工资和待遇是重要之一。比如一些娱乐场所。调动员工积极性是领班以及主管的职责。他们否能带好这个团队，怎样带好这个团队？员工是否对他们尊重，一个不受尊重的好品牌下达的命令是否还会有员工愿意去接受呢？我相信能真正做到以身作则的领导才会得到员工的尊敬和信任。作为领导要坚定自己的信念，坚定不移朝自己的目标努力，这样你才会成为榜样。

　　五、人性化：人性化管理是让人尊敬的一种管理风格，简单说下。根据员工的性格来解决员工的问题，其效果事半功倍，管理者想要受到别人的尊敬，但在被人尊敬之前，自己放开领导的身份去关心别人，让觉得受到了尊重，他会自己找我门探讨问题，讲出他门的想法、意见和建议。对员工该激励的时候才能激励，但同时要顾及其他员工的感受。

　　管理者对于员工的需求予以满足，会给与他们更高涨的工作热情，员工积极性调动起来了，企业发展也会蒸蒸日上。