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- 海尔的新价值发展战略(一)2011/4/21
- 核心在于价值创造而非价值分配 金融危机的冲击,将中国企业“如刀片一般薄”的利润空间展示在了世人面前,也在深刻地拷问着中国企业长久以来的竞争思维。 在一些竞争较为激烈的行业,价格战成为中国企业的主要竞争模式。这种竞争模式虽然可以在短时间内消化库存,提升市场份额,却可能伤害企业持续创造价值的能力,影响整个行业的健康发展[详细]
- 中国式企业战略法则的独特性2011/4/21
- 许多企业的战略规划对市场的预测是以每年某个固定速度增长作为依据,并以目前的市场竞争状况作为考虑,然后建议企业应该进入或是其他,这样的建议在中国往往注定是失败的。很多中国企业做大以后,在做战略规划时总是尝试将商学院里学来的西方经典战略规划方法照搬到自己的实际工作当中;又有部分咨询顾问在给中国企业制定战略时也是遵循了西方经[详细]
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