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企业如何用内训来提高员工素质?2011/4/21
据美国权威机构数据,培训的投资回报率一般在33%左右。在对美国大型制造企业的分析中,企业从培训中得到的回报率大约可达20%-30%。摩托罗拉公司每年向全体雇员提供至少40小时的培训。调查表明,摩托罗拉公司每1美元培训费可以在3年以内实现40美元的生产效益。  人才对一个企业的发展至关重要。人才的价值又与其个人管理水平、知识技能水平、[详细]
企业如何提高员工的工作满意度?2011/4/21
摘要:员工工作满意度,不仅直接关系着企业的生产效率、顾客感知和利润水平,而且还能有效地反映组织绩效和企业管理中存在的问题,帮助企业进行自我诊断。本研究通过问卷调查,以S企业为例,探讨企业员工满意度与离职倾向的关系,结合实际提出提升员工满意度的建议。  关键词:工作满意度离职倾向建议  随着社会的进步,人才竞争变得日益激[详细]
企业如何进行绩效管理?2011/4/21
企业推行绩效管理旨在提高企业经营管理效率和盈利水平,同时也旨在提高员工的综合能力和职业素质。企业若要赢在绩效,首先要落实好三方面的问题,一是管理者与员工就目标及如何达到目标需要达成共识;二是绩效管理强调沟通、辅导,而不是简单的任务管理;三是绩效管理重视达成目标的过程,不要仅仅强调结果导向。其次企业老总要有个清醒认识,即[详细]
外企员工的职场如何转换路径?2011/4/21
外企是你梦寐以求的地方,不过在这里待了足够长时间后,你觉得这条路可以走到底吗?  你挤出地铁,打卡进门,朝九晚五,还加着班。可能是因为工作3年或7年的一次跳槽,也可能是公司经历的某场并购,突然你的名片就换上了一个新的Logo。但对你而言,专业能力的逐步提升以及对模式化流程的熟稔,让你很快就适应了。  高层的商务写字楼和带咖啡[详细]
企业如何才能留住优秀人才?2011/4/21
“花开的时候,你却离开我,离开我……”齐秦忧郁的歌声似乎成为了某些企业的“咒语”:每年春节之后三四月份,一些企业将可能遭遇一场人员离职的高峰--年终绩效考核已经完成,该奖的该罚的“胡萝卜”与“大棒”各归其主。当企业对员工不满意时,可能采取末位淘汰“吐故纳新”,而当员工对企业失望时,也会主动选择离去。  一位做HR的朋友曾对[详细]
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